李剑铭董事长在详细听取了八建公司领导的工会汇报后,对八建公司1998年以来取得的成绩,特别在企业发展规模与经济效益、资产处置与财务状况的改善、稳定工作及团队凝聚力四个方面给予了充分的肯定,并对当前工作安排和今后的发展走向提出了具体指示。
一、继续抓好稳定工作,积极掌握职工思想动态,妥善解决好职工的实际困难。
二、加强领导班子建设和职工队伍建设,为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。
三、进一步探索和完善企业经营模式,坚持自营和联营双轮驱动,有效防范和控制联营项目的风险。
四、加强项目资金、技术、质量、安全等方面管理,特别把握好财务风险的节点控制。
五、加强制度建设,进一步深化激励、约束机制。
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