剑铭董事长详细听取了两家公司的基本情况介绍、今年1-10月份的主要经济技术指标实现情况以及下一步工作打算后,针对两家企业的不同情况,分别就企业中长期发展规划、经营工作的定位、领导班子建设等提出了新的更高的要求,并在改革、稳定、发展方面强调了以下几点:
1、按照集团的战略发展目标和速度调整企业发展规划,在对目标市场、产品进行细分的基础上正确定位企业发展方向,给自身制定一个具有挑战性的发展目标。
2、联营工作要从被动联营变为主动联营,通过深化内部管理和制度创新控制和规避经营风险。不断总结、提炼、创新经营工作,要充分调动主观能动性,与集团保持良性互动。
3、认真做好企业改革发展过程中的稳定工作,做到措施有力、效果明显,确保集团在整体上市过程中各项工作顺利推进。
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