科学管理实现效益最大化----九龙园C区道路南北干道全线贯通
3月28日，由建工市政交通公司第五项目部承建的九龙园C区南北干道路工程，经过全体参战员工近10个月的的奋力拼搏胜利完工，比集团要求的工期提前了3天。
该工程位于九龙坡区，南到西彭，北至白市绎，K60—K3＋667公里处，道路全长3.6公里，路宽32米，双向四车道。工程包括土石方开挖、道路施工及雨污排水通道和涵洞工程。是九龙坡经济开发区重点项目工程，对招商引资，实现全区经济腾飞起着置关重要的作用，同时也是建工市政交通公司占领九龙园区市场，提高和扩大企业知名度的形象工程。公司第五项目部于去年6月进驻施工现场，以永不言败的项目精神，克服了工期紧、资金短缺、交叉作业复杂、工程材料不到位等诸多困难，以雄厚的施工能力和有效的科学管理，优质高效地提前完成了施工任务，赢得了市府、区委领导的赞誉。
为了确保工程“优良”质量目标的实现，项目部建立了质量保证体系和质量控制程序，成立了由项目经理任组长的QC小组，通过实行质量“三检制度”、“否决权”制度，开展“三工序”活动，坚持技术、质量、安全三交底等，进一步加强了对工程质量的监管力度；在施工过程中，第五项目部把传统工艺与现代科学管理相结合，采取进度控制与计划管理的施工方法，将工程中的阶段目标下达到施工班组，落实到工长和主办施工员，作到分工明确，职责到位，奖惩兑现。通过施工员参与施工计划实施的全过程，编制具体的施工子计划，细化到每一天，通过子计划的完成，确保全线工期计划的顺利进行。正如项目经理姜波同志所说：“以计划管理指导施工，保证了人力、机械、材料等资源的合理配置，为分析工程施工中的难点、重点，保证质量、安全提供了依据，避免了计划与施工脱节，施工无序、前松后紧、大抢工现象，有效地控制了工程成本，实现了项目利益的最大化”。
潘玉莲
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