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发布时间：2011年12月27日 08时45分00秒 | 点击量：
——记建工二建项目新进员工师徒配对与跟踪测评
近日，建工二建公司人力资源部协同工程管理分公司、党委工作部深入公司22个在建施工现场一线，对项目师徒协议的签订进行了督促，并对公司新进员工（2010年、2011年进入公司）在项目实际工作表现情况与思想动态进行了考查。
考察小组向老员工分发了《新进员工调查表》，请他们从新进员工工作业绩、工作态度、团队协作性等九方面为本项目每一位新进员工打分。还向新进员工发放了《新进员工反馈表》，让他们就各自的工作进行了总结，并提出自己的建议和意见。并且组织项目的新进员工进行了集中座谈，听取了每位新员工的意见和建议，认真了解了他们的成绩、困难与疑惑，对他们的工作进行了勉励，并提出了相关的期望与要求。
考察小组向项目部新员工介绍了“传帮带”的意义，并积极联系业务技能精湛、工作经验丰富、爱岗敬业、富于责任感的老员工作为师父，与新进员工签订师徒协议。特别鼓励项目经理、技术负责人、生产经理等项目骨干发挥好带头作用，积极带徒授艺。此次共成功结对师徒关系100余队。
樊春华
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