9月22日，市国资委纪检监察处副处长高国民、调研员黄定发在建工集团纪检监察室副主任卜凯华、纪检监察室副主管戴广亮的陪同下对集团二建公司、三建公司、渝远公司“三项行动”工作进行检查。
    自5月下旬“三项行动”工作在集团全面启动以来，各公司高度重视，加强领导，广泛宣传，认真安排，扎实推进，层层落实责任，“三项行动”工作取得了阶段性成效。
    二建公司“三项行动”工作领导小组组长、董事长、党委书记党智勇向检查组介绍了该司三年发展的基本情况，提出“企业民生”概念，不断增加职工收入，成立了帮扶基金，解决职工困难，并从制度建设、决策机制、监督机制和预防机制四方面进一步对公司“三项行动”工作进行了阐述。公司加强制度建设，规范财务管理制度，构建了大经营思路和大生产系统；运行监督机制，监察审计部对工程建设过程、节点进行审计；成立党政联席会决策机制，纪委对项目经理招投标具有一票否决权；建立了预防机制，防范违规经济行为，没有出现领导干部插手干预工程建设、侵占惠民资金等问题。
    三建公司党委副书记、纪委书记伍绍明就该公司“三项行动”中涉及的其中两项，即解决企业领导人员插手干预工程建设和“五险一金”惠民资金开展情况进行了详细汇报。职能部门负责人就相关工作开展情况进行了交流和汇报。
    渝远公司董事长李戈帛介绍了渝远公司“三项行动”工作开展情况。自“三项行动”工作全面启动以来，渝远公司遵照建工集团党委《关于在全集团开展“三项行动”工作的意见》的部署，对公司所属部门、项目部和重点工程依照有关法律法规、政策规定和“三项行动”工作，着力开展了解决 “企业领导人员插手干预工程建设的突出问题”和解决“侵占‘五金一险’惠民资金的突出问题”。“三项行动”工作的开展，对该司进一步加强施工管理、自觉接受各个环节的监管、确保工程质量、文明施工和干部廉洁起到了很好的推动作用，也为该司建立健全企业规章制度和提升监管力度建立起道道防火墙，“三个专项”行动取得了阶段性成效。
    检查组认为，集团所属公司对“三项行动”高度重视，领导有力，推进有序，思路清晰，措施明确，责任落实到人，公示栏标识明显，资料规范整齐，要求二建公司在巩固前期工作成果的基础上，按照中纪委的要求，抓好六个环节：一是改革创新，加强日常管理；二是加强各环节的日常监督管理；三是加强信访举报、投诉、案件查办环节；四是加强教育预防环节；五是加强制度设计环节；六是达到保护干部、保护国有资产的目的。

图/詹启谋（三建）  文/刘晓莉（三建）  黄鑫（二建）  刘芳（渝远）