“没计较个人得失，值得其它各合同段施工单位向交建集团学习”

    9月21日，四川高速公路集团副总经理张政国带领所属各部门负责人、达陕高速公路公司的领导及监理一行，到整个达陕路合同段对各施工进展情况进行视察，当到达重庆交建集团承建的D6合同段时，看到施工现场人山人海，宣传标语、锦旗飞扬，一片抢工期的热闹场面，而工程进度也有条不絮地按计划目标推进。张政国副总经理非常感慨地对现场的同志说：“整个达陕路各施工合同段，只有重庆交建集团承建的D6合同段，是能够按期完成施工任务的，而且他们没有计较个人的得失，而是以一个具有强烈责任感的国有企业在担当，这种精神和负责任的态度，值得其它各合同段的施工单位向交建集团学习。同时，交建集团及其项目部遇到的任何问题和困难，业主及川高司都必须给予解决，甚至可以直接找我本人解决。”
    张政国副总经理一行视察完后，还专门请项目部的相关负责人共进午餐，就工程中的其它问题交换了意见。而张总再次表态“整个达陕高速公路项目中只要有的政策，必须向交建集团倾斜”。
    据悉，交建集团承建的达陕高速公路D6合同段，按四川省政府要求必须在2011年底实现通车。7月初，桥梁工程项目管理部对该项目制定了“奋战100天，10月底全部完成D6合同段主体施工目标任务”抢工期竞赛活动，在保证工程质量和安全的前提下，根据四川省交通厅“3.21”和“6.23”两会精神，按建工集团要求，目前整个合同段的剩余工程量进行倒排工期，并视各个节点工程的具体情况，将指标分解到每一天、每一个责任人和每一个施工作业队，要求当天的任务必须当天完成，即使有天气等自然因素的影响，也必须在第二天把延误的工作任务抢回来，从而保证优质、按期完成工程建设目标任务。同时，项目经理部分别与各施工作业队和各节点工程的责任人签定了“目标责任书”，对交建员工每月一次进行考核，而对各施工作业队每两周一次进行考核，对当期目标任务完成的按“目标责任书”进行奖励，而对当期目标任务没有完成的，则按“目标任务书”进行同等金额的处罚。目前，该项目施工进展正有序推进。

彭宽政