2011年8月9日,长寿片区房建工程2011年上半年工作总结会议在长寿片区工程项目管理总部会议室如期召开。本次会议是继5月份召开的第一季度联合检查结果通报会议后又一次较为大型的工作总结专题会议。
会上,各组团项目经理代表积极发言,首先做了工作总结,对各自上半年的工作做出了较为确切的评价,同时代表们对管理总部“为业主分忧,为施工项目排难”的宗旨高度认同,对日常检查制度和工程管理力度表示满意,一致认为管理总部创造的良好外围环境对各项工程的推进起到了至关重要的作用。
接下来管理总部领导和各部门负责人对各工程的质量、安全、进度、成本控制以及文明施工、企业文化宣传、内业资料等方面的工作做出了客观的评价,并提出了宝贵的意见和建议。
会议最后,管理总部项目经理程翼对业主工程进度款支付滞后的问题作了详细分析,通过与长寿区政府、区发改委以及乐至公司的沟通、协调得知:“乐至公司后期资金充足,支付有保障,并且前期的资金瓶颈会在近期缓解”,此形势增强了各个项目队伍的信心。同时,程经理就下半年的合同预算评审、与子公司分包合同的签定等重要工作作了周密部署,并要求各项目部创造性的开展工作,积极主动打开生产局面,充分发扬建工精神,克服各种不利条件,优质高效完成合同任务。
会议根据管理总部第二季度检查结果,对综合排名第一的乐至·尚城A组团项目给予了通报表扬和经济奖励,对排名最后的乐至·寿城水岸C组团项目进行了通报批评和相应经济处罚。

唐德超
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