集团要闻
住建公司工程管理部召开管理文件专题学习会
发布时间：2011年08月03日 09时27分00秒 | 点击量：
7月22日，住建公司工程管理部召开了公司管理文件及部门岗位职责专题学习会。
会上，住建公司总经理助理、工程管理部经理刘强结合该司今年工作会精神与工程管理部人员、职责的调整情况，详细讲解了部门及具体岗位人员的职责要求，强调必须贯彻公司加速成本控制体系建设，强化标前评审和合同评审，落实预结算制度、合同管理制度和资金点对点支付制度，坚持“四统一”，抓好五个项目管理，强化“六集中”，一切围绕经营、一切为了经营，强调软硬实力，强化一个执行力的工作方向和思路。
会议还组织工程管理部全体管理人员学习了该司近期公布的《项目集体抵押风险全额承包实施办法》、《管理输出项目个人全额承包实施办法》、《工程专业分包管理办法》、《资金管理办法》及工程管理部所负责的工作流程等相关管理制度，并进行了热烈的讨论。
通过此次学习，该司工程管理部全体同志增强了对公司管理制度的理解和执行力，更加明确了部门及个人的岗位职责，为实现公司加强项目管理和全年的工作目标作出自己的努力树立了信心。
吴兵
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