集团要闻
桥梁公司进一步加强对管理输出项目的管理
发布时间：2011年07月18日 10时22分00秒 | 点击量：
近日，重庆建工集团桥梁公司在公司4楼会议室召开了关于如何进一步规范和加强对管理输出项目管理控制的讨论会。桥梁公司副总经理刘晓初、李勇超以及相关部门负责人参加了会议。
管理输出模式是为了更全面而有效的发挥和拓展公司的资源优势和管理优势，充分利用社会公共资源，与有实力、有资信、有资金、有业务源的单位和个人进行强强联合，从而对工程项目实施全方位管理的一种模式。管理输出项目是该司实现营销、营收和效益三大指标的一个重要增长极，规范和加强管理输出项目的管控，不仅能够有效防范三大风险（质量、安全、资金），更加有利于进一步提升企业品牌形象，从而增强企业的影响力和竞争力。
此次会议以国家住建部近期召开的“全国整顿规范建筑市场秩序”电视电话会为契机，依据桥梁公司现有的管理制度，结合管理输出项目实际情况，充分讨论了管理输出项目从招投标、合同签订、过程控制、资金拨付以及竣工结算备案等各个方面存在的问题。参加会议的人员从各自的岗位职能提出了较好的意见和建议。并达成共识：管理输出项目与自营项目一样，按照统一的管理制度规范，且公司各个职能部门采取高度联动监管服务，就能够达到管理输出与自营项目同样的效果。
桥梁公司 朱建中