集团要闻
四建公司组织示范项目管理推广培训
发布时间：2011年07月04日 11时20分00秒 | 点击量：
随着集团示范工程项目推广工作的进一步推进，6月24日，集团四建公司再次组织了示范项目管理培训。此次培训有项目经理、生产经理、技术负责人、机关各相关部门负责人等70余人参加。由四建公司副总经理徐建华主讲。
此次示范项目培训，重在交流推广项目管理先进经验，提高项目管理水平，解决项目管理实际问题。内容包括合同管理、进度控制、安全管理、质量管理、成本管理、设备管理、物资管理、技术管理、试验管理、文明施工管理、党建管理等多方面内容。徐建华副总经理仔细讲解了包括项目部的经营计划及措施，项目的风险分析及规避措施，项目的资源保障计划和措施（人、材、机），项目的施工图算，项目的成本控制计划及控制情况，项目的质量目标及质量控制情况，项目的进度计划及实施情况（工期滞后项目的抢工计划及保证措施），项目的安全文明施工方案及实施情况，项目党支部的活动及效果，项目的资料（含经济、技术资料）完善情况，项目的信息化建设情况及效果，项目的计量及结算情况，社会对项目评价等。
四建公司已将示范项目的管理作为基础管理工作来抓，从而提高公司项目管理水平，促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效的完成。
建工四建 程侠