转观念明责任见行动  推进管理水平持续提高
--交建集团召开2011年务虚工作会暨中干培训会

    正当全集团工作上下十分繁忙之际，为统一思想，齐心协力，凝聚力量，打好功坚克难战役，实现完成集团年初工作会提出的目标和任务，5月19日至5月21日，交建集团召开2011年务虚工作会暨中干培训会。公司领导班子成员、总经理助理、机关中干，各分（子）公司、项目管理部班子成员参加了此务虚工作会和中干培训。
    在白市驿巴渝风情园祥宏会所拓展训练基地，全体参训人员在教练的指导下分成两组分别完成拓展训练项目穿越电网和毕业墙。通过这两个项目的训练，使大家在组织、协调、沟通能力上都得到了很好的锻炼，激发了个人潜能、树立了相互配合、相互支持的团队精神和大局意识。这也正是集团组织大家参与此拓展项目所要达到的目的意义，把学习寓于活动之中。
    在培训课上，市国资委企业管理二处处长李星强从5个方面为大家上了一堂“重庆国有企业改革与发展”课：一是国有资产管理体制改革的思路，二是重庆国企改革发展的作法，三是重庆国企改革发展的成果，四是市国企改革发展存在的问题和下一步的总体思路，五是企业商业模式和盈利模式创新的思考。特别是重庆大学经济管理与工商管理学院副院长、副教授廖冰从“责任、忠诚、团队、变革、制度化管理”五个方面讲述了怎样“做一名优秀的交建人”，用生动详细的案例，使大家听来不时发出咄咄赞叹声，深受大家好评。
    在务虚工作会上，在该司党委书记陆旭东主持下，大家共同“围绕集团战略发展规划，转观念，明责任，见行动，推进企业管理水平持续提高”的主题开展了小组讨论，并达成了共识。该司董事长、总经理石飞从四个方面作了总结强调：一是目前交建架构初步形成，各单位运转发展不平衡；二是要关注员工思想动态，统一思想，增强团队凝聚力、战斗力；三是安全生产经营要抓住主要矛盾，理清工作思路，全力完成今年特级申报工作等大事；四是在下一步工作中，要以身作则、善于学习，解放思想、勇担重任，大胆创新、带好团队，上下互动，增强合力，健全制度、狠抓执行，努力为完成全年工作任务奠定了一个好的基础。

焦  健  刘  凡