5月25日上午，集团董事长、党委书记杨镜璞带领市场经营管理公司和集团相关部门负责人到重庆建工市政二公司进行调研。市政二公司领导班子和部分部门负责人参加了调研座谈会。
    市政二公司董事长、党委书记邓勇首先代表公司班子就公司组织机构、资质体系、人才队伍、班子建设、资产管理、项目管理、经营工作、以及当前重点工程的建设情况、安全生产情况、今后发展思路等向杨董事长一行作了详尽的汇报。随后，班子其他领导分别围绕公司生产发展、装备、资产、技术创新、工法、思想政治工作等作了汇报。集团市场经营管理公司、财务资产部、党委工作部、人力资源部、法律事务部、投资发展部、办公室等部门负责人发言表示全力支持我司发展，并对各自对口工作提出了指导意见。
    据邓勇介绍，2010年市政二公司完成营收8.67亿元，利润2179万元，均创公司历史新高，首次进入了集团二类企业阵营；截至目前，市政二公司已完成营收5.5亿元，利润950万元，各项工作正按照年初工作计划有序开展。

杨董事长听取汇报后称赞：市政二公司新班子有朝气、有思路、有凝聚力，三年迈了三大步，取得了巨大的成绩，企业营收利润快速增长，与班子的付出是分不开的，企业效益有增长，员工的收入也有增长；管理者的风险控制能力更强了，风险抵押贯彻下来了；员工精神面貌好，队伍向心力增强了；科技兴企的意识也明显增强了。同时，杨董事长也指出，市政二公司目前存在的重点工程建设滞后、个别管理输出项目与业主监理关系紧张、资产结构不合理、应收帐款多等问题要抓紧处理。

最后，杨董事长对市政二公司下一阶段工作提出了六点要求：一是创品牌树形象，带动思想观念的更新，抓好企业定位。二是加大人才和装备建设，培育企业快速发展的核心竞争力。三是抓好重点工程的建设，以点带面，干一项工程树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场。四是抓好安全、质量和竣工结算，抓好项目视频监控工作。五是抓好班子自身建设和项目班子建设。六是抓好稳定工作和企业文化建设，进一步融入大建工文化。

集团董事长杨镜璞带队到市政二公司检查指导工作

市政二公司董事长邓勇向集团领导汇报工作

 杨镜璞董事长讲话

市政二公司  罗文艺