2009年度重庆建工渝远装饰公司各项工作取得了较好成绩，产值利润创历史新高，获得集团、重庆市和全国装饰行业多项荣誉，但公司清醒的看到，企业在快速发展过程中部分管理人员存在着学习意识不够，赶不上企业发展的需求，具体表现在不想学、不愿学、学不进的浮躁思想，若不尽快消除，将会制约企业的发展，针对这一现状，从2010年开始在企业内部推行学习活动。今年5月，公司赠书读书活动在公司董事长、党总支书记李戈帛的带动下悄然兴起，党团支部也购买了部分有益的书籍，分别借给干部职工阅读，公司机关的阅览室也摆放着书籍为大家开放，今年8月，公司召开推进学习型党组织建设实施动员大会暨赠书活动，会上，党总支分别向20名中干赠送了《狼性中层》的书籍，28篇读后感和心得体会陆续在OA平台上相互交流，受到职工好评。

从渝远的OA平台上打开他们撰写的心得体会，可以感受到大家在读《狼》中的收获，如《狮子在前方，羊要变成狼》给大家的启示是，在如今这个提倡中层管理革命的时代，我们要争当先进化为“狼”的“羊”。这就要求我们从现在做起，从细节做起，从小事做起，从自己做起，从唤醒“狼性”做起。而《靠得住，有本事，懂规矩》此篇告诉大家一个不成文的规矩，也是做好中层管理者的基本意识。作为公司中层干部，负责自己区域内的业务或管理任务，同时起到承上启下的作用。要懂规矩，要有一个清晰、准确的定位。作为中干需要特别注意，一定避免出现违反规定，越级越岗的情况出现，做到这些才是一名懂规矩的中层管理者。《透视狼族文化，打造狼性团队》这一篇心得体会说明了一个“狼性、团队与企业文化”的道理，一个如狼群般强大的团队，能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地链接在一起，是企业愿景，战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者。《提升管理水平，打造卓越团队》在文中提出了一项倡议“学以致用，从我做起”，要做业务带头人、工作技能辅导者、下属心态建设者、下属行为监控者、项目发展的策略建议者。随着竞争日益加强，公司需要不断增强核心竞争力，作为企业的中层管理人员更加需要加强学习，提高技术、管理水平，推动企业发展。

胡锦涛总书记指出，“不抓紧学习、不抓好学习，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的历史责任，甚至难以在这个时代立足”。创建学习型党组织活动，是一项长期的系统工程，具有潜移默化和不断提升的过程，公司已将这一活动纳入了企业的中长期战略规划，并打算着重解决好4个方面的工作：一是处理好个人学与团队学的关系，二是处理好满足现有知识与终身学习的关系，三是处理好专业知识学习与综合知识学习的关系，四是处理好学习与工作的关系。

黄登嵩