集团领导石怀强督察调研工业公司
根据集团统一安排，11月19日，集团党委副书记、纪委书记、工会主席石怀强带领集团党工部、投资发展部、财务部、安全生产部、法律企管部、市场公司、总承包公司等部门负责人一行8人对工业公司开展督察调研，工业公司领导班子成员、相关部门负责人参加调研会。
会上，工业公司总经理文宏进就2014年工作情况、三大指标计划完成情况、企业发展中存在的问题、需要集团解决的问题、春节前资金安排计划等方面进行了汇报。
工业公司董事长、党委书记程世龙就2015年工作思路进行了简要汇报。汇报指出，2015年工业公司将继续围绕“提质增效、持续发展”为核心，以“巩固提升、转型发展”工作基调，按照“五大思路”指导全年生产经营工作：一是转变观念，创新经营方式，开拓市场，做大规模。二是完善事业部制，巩固和全面推广运行精益生产的创新成果，实现降本增效。三是坚持以效益为核心的项目管理思路，以推动示范项目为抓手，开创项目管理的新局面。四是持续强化科技创新，提高企业发展的基础保障。五是落实全面提力，增强可持续发展的动力源泉。
石怀强在听取汇报后，肯定并赞扬了工业公司在今年宏观经济增速放缓，下行压力大的情况下，仍保持了高昂的斗志，结算收款、市场营销等工作完成情况良好，基本保障了春节前期的资金安排等。同时，石怀强对工业公司2015年工作作了六点指示：一是鼓足干劲，振奋精神，力争完成全年的生产经营目标。二是认清形势，统一思想，科学分析目前的经营困难和挑战。三是解放思想，创新进取，不断优化运营模式。加强营销模式和盈利模式的研究，以钢结构营销为主线，积极做好系统营销、战略营销、区域营销、增值服务营销等。四是强化管理，严控成本，不断提高企业的运营质量。五是以人为本，化解矛盾，确保企业内部和谐稳定。六是依法经营，廉洁从业，确保企业健康运行。
陈旭 张勇
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