安装集团召开贯彻落实工程质量两年行动专题会，提出:

认真学习 全面整改 确保企业持续健康发展

为贯彻落实全国工程质量治理两年行动及《重庆市工程质量治理两年行动实施方案》的精神。重庆安装集团于11月20日在19楼五会议室召开布置该项工作的专题会议。该公司所属的二级单位生产经营型分公司的生产副经理、工程、劳工科长，机关工程技术部、人力资源部负责人计50余人参加了会议。公司副总经理杨东、张鸿鹄到会并作出检查整改工作布置。

会议由公司副总工程师张志平主持，他在会上对全国工程质量治理两年行动及《重庆市工程质量治理两年行动实施方案》的主要精神作了具体阐述，即：全面落实项目负责人质量终身制责任，严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠行为，建立工程质量监督、监理机制，大力发展建筑产业现代化，加快建筑市场诚信体系建设。重点对近期公司按照文件要求开展工程质量专项检查中出现的工程分包不规范、涉及到项目组织机构的人员不符合规定等问题，提出了要改进的措施及下一步工作规范。公司人力资源部和劳务分公司负责人分别就项目四类关键岗位人员配置、资质证书培训及劳务队伍规范管理提出了具体办法和要求。

张鸿鹄在会上强调要加强对全国工程质量治理两年行动系列文件的学习，尤其是对公司涉及到的房屋、市政基础设施工程中的规定要认真领会，牢牢把握工程挂靠、违法分包、转包的规程规范具体要求。同时，也要增强对市政府开展的企业诚信综合评价体系有关内容的了解与把握，要督促项目部有的放矢地下功夫，抓好科技创新和国家及市级工法的申报，力争多创杯创牌，为公司诚信体系评价争光增色。

杨东在会上作了三个方面的讲话：一是要求加强对全国工程质量治理两年行动重要性的认识。他强调治理条例规定很细，要针对公司工程管理中的一些行为，抓好全国工程质量治理两年行动相关文件的学习领会，以利于公司各项施工管理的正常进行，这对于公司生存发展至关重要；二是做好自查自纠整改工作，整改顺序要先是在建工程项目、其次是给建工总承包项目，然后是其它项目。整改的内容主要有企业法人代表及委托书，项目经理本人签字承诺书，专业分包合同，劳务分包合同，项目管理公司联营单位等；三是对下一步具体整改措施作了要求和安排。

安装集团力争通过这次全国工程质量治理两年行动，使公司在建筑业市场运行中更加规范，并得以持续健康发展。

庄云