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二建公司师徒结对工作开展顺利
发布时间：2014年11月13日 14时57分00秒 | 点击量：
近期，二建公司按惯例组织完善了2014年新进员工的师徒结对工作，并对2013年签署师徒协议的25对师徒进行了考核。
师徒结对工作在展现二建公司“传帮带”优良传统的基础上，促进了新进员工早日成长成才。该司对师傅的人选认真把关，主要遴选出业务技能强、工作经验丰富、爱岗敬业、富于责任感的人员成为师傅，尤其是特别支持鼓励部门经理、项目经理、技术负责人、生产经理等业务技能骨干发挥好带头作用，积极带徒授艺。并且在第二年采取独立进行的双通道考核评价模式，即师傅先对带徒中是否尽责做自我总结，然后对徒弟近一年来工作表现进行评价，徒弟先自我工作总结，再对师傅在带徒过程中的表现进行评价。二建公司首先起草了《师徒协议》，强化了师傅的责任，规定了徒弟的义务，并以书面合同的形式予以确认；其次，组织了正式的师徒拜师仪式，人力资源部对各部门、各分支机构、项目部师徒配对情况进行督促检查。
据悉，仅在2014年入职培训会上就顺利结对师徒关系40余对，同时2013年签署师徒协议的25余对师徒考核通过率达到100%。
何方
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