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市政交通公司组织项目财务管理业务培训

发布时间:2014年11月07日 15时19分00秒 | 点击量:

为完善公司的财务管理制度、防范公司财务风险、提升项目财务管理水平,10月30日下午,市政交通公司组织召开了为期半天的财务管理业务培训会,财务总监曾静,公司及市政一的98名项目财务人员参加了本次培训。

培训会由财务部经理潘德强主持,他阐述了培训的必要性:一是财务管理,职责重大;二是加强学习,提高素质;三是明确要求,学以致用。随后,财务部副经理刘明结合会计实务,对《项目财务管理细则》进行了详细的讲解,分别从资金管理、税务报到、资金计划编制、收款管理、资金支付、季末对账、工程决算、税务清算、财务结算九个方面阐述了项目财务管理细则的核心内容。 

曾静充分肯定了本次培训会取得的成果,并从三个方面作了强调:一是明确资金管理的重要性,分别从收取假发票的风险性、资金支付点对点的必要性、银行公对私结算的管制性、国家审计项目的严格性、营改增对建筑行业高要求的紧迫性进行了诠释;二是讲解了如何应对建筑行业个人所得税征收管理方式的改变;三是对公司资金支付流程进行了客观公正的分析。

与会的项目财务人员会后进行了热烈的交流,本次培训不仅提高了会计人员的业务核算水平,也为进一步完善公司财务管理体系夯实了基础。

张磊

   

 

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