标准——提质增效的强劲马达

今年4月份，工业公司启动了基于制造系统的作业再标准化工作，通过对工艺流程、操作标准、质量安全关键节点进行简明扼要地描述，并与相关的标准规范内容衔接，形成了一套完整、合理的标准化作业指导书。新的作业指导书更具有针对性，突出对工艺流程中关键点的控制，既解决了原来作业指导书繁琐的问题，又能确保安全和质量，干部职工乐意接受，推进更容易。

为使现场作业标准化工作取得实质性进展并不断向前发展，该司坚持试点先行，选择了一部分应用范围广、改善效果明显的作业为试点，建立现场标准化作业示范点，实现典型引领、以点带面、全面铺开。同时，在标准化作业试点推进过程中，坚持“全员参与、充分学习、有效监督”，通过加强现场指导和培训、演练，在员工中形成关注标准、遵守标准、严格执行标准的氛围，让大家明确现场标准化作业“做什么、如何做、做到什么程度”。通过深入开展现场标准化作业试点工作，将现场标准化作业工作逐步拓展到作业前期准备及后期管理，并进而推进以“设备、物料、安全、质量、成本、绩效等八大标准”为主要内容的面向卓越制造系统的再标准化建设，全面促进安全生产可控、在控和能控。

7月17日，工业公司举办了标准化试点参观活动，与会人员参观了预处理车间和建筑机械事业部塔机车间，以进一步在全司推行“八大标准”。在标准化试点工作总结会上，总经理文宏进强调了三点：一是要认识标准的重要性，标准化是企业立足的根本，是顺应时代发展大势所趋；二是要让标准切实执行，要让标准成为一种习惯，要注重标准的实施和监督；三是要借标准化的机会加强自身学习，加强理论储备。

据悉，工业公司此次标准化试点推行，以作业标准为核心，同时融合了质量标准、安全标准和设备标准。作业标准从操作步骤、操作方法、技术要求等方面规范了作业过程；质量标准从检验项目、合格标准、检验方法和检验时间等方面规范了质量检验；安全标准强调安全操作规程和作业禁忌；设备标准重点强调设备保养。

周果 徐德亮/文 张勇/图

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