狠抓市场 深化内控 树立品牌形象

为全面实现年度发展目标而不懈努力 

8月8日下午，住建公司在二楼会议厅召开2014年半年工作会，公司领导班子全体成员、基层单位党政工团负责人、机关各部室科级以上管理人员以及管理输出项目经理代表共146人出席会议。会议由住建公司副总经理曾凡贵主持。

住建公司总经理李海涛作了工作报告。李总通报了住建公司上半年的主要经济指标完成情况，指出上半年公司在制度建设、市场开拓、科技质量、安全建设、人才培养、财务管理、生产结算管理、信息化建设、党务工作等方面取得的成效，同时也客观指出需要进一步改进的工作，如历史危机项目处置、创国家级质量大奖、工程结算以及信息化应用等。总经理在报告中提出，下半年住建公司要持续抓好市场营销，为企业上规模提供支撑；要持续提升品质管理，打造核心竞争力；要加强人才队伍建设，为企业发展提供强力支撑；要强化财务资产管理，为生产经营提供资金支撑；要抓好安全文明施工标准化工作，打造响亮的建工住建品牌；要抓好科技研发工作，争创国家级质量大奖；要加速信息化建设，促进企业管理上平台；要抓好党务工作，推进企业文化建设，持续推进公司健康可持续发展。

住建公司董事长、党委书记张纯洁发表了重要讲话，他用“生产经营总体平稳，目标实现稳中有进，公司发展势头良好”三句话形象概括了上半年住建公司运行整体情况。

在总结上半年成绩的同时，张董事长也指出住建公司距离集团企业排头兵，在经济规模、科技创新、社会影响力、行业领先地位、广泛美誉度等方面存在的差距。明确指出要缩小差距，住建公司亟待提高和加强各方面工作，提出六方面要求：提高和加强市场开拓的危机感、紧迫感、责任感；提高和加强历史危机项目处置的方法措施、推进力度；提高和加强工程核算、成本管理、预结算效率；提高和加强工程项目安全和质量的管理行为效果；提高和加强人才储备内培外引的厚度和宽度；提高和加强党员队伍建设、企业文化建设。

最后，张董事长强调，在2014年余下不到半年的时间内，住建公司一定要在狠抓市场开拓的“狠”字上下功夫，一定要在深化内控管理的“深”字上下功夫，一定要在树立企业品牌形象的“树”字上下功夫。

住建公司2014年半年工作会的召开，为全司职工分析了企业内外部环境状况，总结了上半年工作实施情况。同时住建公司董事长的讲话进一步统一了员工思想，坚定了员工信心，激励住建公司员工上下齐心，真抓实干，精进有为，为全面实现年度发展目标而不懈努力！

大会开始前，与会人员还观看了住建公司创优重点工作之一——国汇中心工程申报詹天佑大奖的宣传片。

匡晋/文梁凡/图

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