11月20日，重庆市国资委副主任陈思聪一行莅临集团，对重庆建工的生产经营和改革发展情况进行调研指导。随行调研的还有市国资委企管一处处长吴德斌、副处长张丹等。集团公司党委书记、董事长杨镜璞，副总经理何明、符建，财务总监陈云良以及相关职能部门负责人参加调研座谈会。

调研会上，杨镜璞董事长首先介绍了重庆建工2013年生产经营情况以及2014年的工作思路。他指出，今年以来，在面临经济运行下行压力大、影响因素多的情况下，全集团上下一心，克服了诸多不利因素，在上级主管部门的关心支持下，集团发展情况主要呈现七个特点：一是经济指标总体向好；二是市场营销稳中有升；三是转型调整成效明显；四是开源节流提升效益；五是人才建设和科技创新增强核心竞争力；六是和谐稳定持续向好；七是认真开展群众路线教育实践活动。同时，杨镜璞董事长表示，2014年集团将着力抓好六个方面的主要工作：一是深刻领会三中全会精神，推进企业改革发展；二是抓住三中全会带来的战略机遇期，认真策划，挖掘新一轮经济增长带来的市场空间；三是围绕六大产业板块建设，做好产业链的延伸、新领域的进入及高附加值产品的开发，促进产业转型升级；四是积极推行企业集约化经营、精细化管理，强化集团公司总部功能，强调资源的统一规划、集中调度、优化配置，推进企业向集约型管理转变；五是培育形成良好的自主创新氛围，促进企业发展；六是深入推进群众路线活动，切实转变工作作风。

在听取汇报后，吴德斌处长说，建工集团在面临影响因素多、经济运行下行压力大的情况下，稳中有进，改革创新，继续保持了良好的发展势头，实属不易。对下阶段工作，他提出三条指导性意见：一是抓市场，争订单；二是强化内部管理，抓好竣工结算，加大应收款的清收，加强党风廉政建设；三是抓好人才引进、科技创新工作，进一步提高企业核心竞争力。在针对集团2014年的经济指标和提出恳请市国资委协调解决的问题上，他表示将尽力争取条件给予协调。

陈思聪副主任在询问了集团工程专业分包、劳务分包情况以及股权多元化问题后，对集团近年来的工作给予了高度评价，认为成效显著，利润领先，企业社会影响力大，领导班子强有力；围绕六大板块发展，推进“721”市场布局及“743”管控体系，目标明确，思路清晰，工作开展扎实具体。同时，他要求集团一定要贯彻落实好三中全会精神，思考谋划，抓住企业转型的好时机。同时进一步巩固市内市场，发展市外、海外市场，增强重庆建工的国际影响力、国有控制力。临近年底，陈思聪副主任还特别强调要确保民工工资发放及时、到位，抓好安全生产，防止安全责任事故的发生。

张静

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