11月21日，城建集团组织召开了ERP系统工程项目中心研讨会。该司副总经理王俊如、赵德海出席会议，安全生产部、总工办技术中心、审计督察部、信息中心负责人、各分公司安全、质量技术负责人、中京恒瑞负责人及相关人员参加了此次会议。
会上，中京恒瑞公司负责任人以工程项目管理中心的设计理念结合成本管控及项目资金流管理为支撑，详细的阐述了ERP系统中各个相关模块的联系。其后，与会人员根据实际管理需求对ERP系统工程项目中心模块的设计概念提出了相应咨询，以及结合实际工作管理需求与ERP软件设计方代表展开了深入的探讨，并在热烈的交流讨论中对ERP系统的设计和后期实际部署运用等问题达成了一致性意见。
王俊如强调，ERP系统工程项目中心必须符合公司实际管理要求，结合机关及各分公司对工程项目施工管理的需求，与公司的现有规章制度保持一致，且必须全面覆盖特级资质对信息化建设的全部考评内容。综合考虑各方面要求，根据工程项目施工现场管理、质量管理、技术管理、安全管理、工程进度管理、竣工验收管理及环境管理等相关子模块实际需求完善业务设计，信息中心要全力协助各方共同努力，把ERP系统打造成为一个资源共享、层次分明的高效信息化企业管控平台。此外，各分公司应指定对项目管理熟悉的专人参与ERP各模块建设，切实有效推进信息化建设进程。
刘航
所属类别： 工作动态
该资讯的关键词为：
