夯实基础工作  打造示范项目

为进一步加强复合型项目管理人才的培养，努力打造高素质项目管理团队，11月12日至14日，住建公司分批组织430余名项目管理人员进行了“2013年度示范项目管理培训”。此次培训涵盖了项目执行经理、技术负责人、主办施工员、施工员、人力资源管理员、资料员、成本核算员、质检员、安全员等岗位，是住建公司近年来参培人数最多、涉及岗位最广的一次。

培训受到住建公司领导班子的高度重视，总经理李海涛，副总经理罗华、曾凡贵，副总经理、总工程师陈怡宏，党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀亲临现场予以指导。

11日上午，首批参培人员悉数到场，9点整，培训正式开始。总经理李海涛同志做培训动员讲话，李总指出，要提高公司的核心竞争力，不仅要有外部的支持，更要有内部的支撑，项目的建设是住建公司发展的重中之重，因此住建十分重视对项目管理人员的培训。本次培训准备非常充分，希望做到企业和项目互相扶持，实现双赢。最后，李总希望学员们在培训中真正学到东西，将其运用到实际工作中，做到“学有所用，学有所成”。

此次培训，住建公司高度重视，指派了由工程管理部、安全保卫部、科技质量部、项目成本控制部等部门业务精通、经验丰富的负责人就各自所分管的工作进行讲解和传授。培训内容涉及项目管理基础知识、工程专业分包及劳务分包、项目安全文明施工管理及案例分析、项目质量技术管理（含科技创新）、项目成本控制管理、工程结算资料归集等管理工作。老师们结合自身多年的从业经验及案例剖析，风趣幽默、浅显易懂的讲授更是让各位参培人员耳目一新，毫无枯燥之感。

14日下午6点整，培训结束。学员们纷纷表示通过此次培训受益颇多，对自己工作开展大有帮助，同时也开阔了自己的思路，对自己没有从事的工作也有了一定的了解，对示范项目管理也有了一定的整体认识，希望公司今后多组织这样的培训。此次培训反映强烈，取得圆满成功！

据悉，根据住建公司一体化管理要求，对管理输出项目管理人员进行示范项目管理培训也在积极筹备之中。相信通过这次培训，住建各项目部的管理水平和管理能力都能有所提升，在示范项目管理的道路上又迈出的坚实的一步。

梁冬 颜泽

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