11月13日，建工地产拓展策划部与双福分公司、营销分公司一道在“李子湖畔”项目现场联合召开了项目定位研讨会。该司副总经理李剑华、拓展策划部、双福分公司及营销分公司负责人等出席了会议。
会上，由拓展策划部提交了《“李子湖畔”项目定位报告》，与会人员就此展开了热烈、积极的讨论。双福分公司从项目自身工程进度，以及周边相关项目及其配套设施状况对报告提出了若干建议，营销分公司从房地产市场现状及招商发展趋势对报告提出了参考意见，其他与会各人员亦纷纷从不同方面提出了有建设性的意见和建议。
李剑华肯定了大家的工作，并为本次会议做了总结性发言。他指出，项目定位不仅要从项目和竞品的现状出发，更要考虑到项目微观小环境及周边宏观大环境的未来动态发展趋势，并与项目的实际情况相结合，用发展辩证的眼光为项目精准定位。“李子湖畔”项目在定位时不仅要立足于项目自身的特点，还更要考虑到双福片区未来五年内产业发展情况，把两者有机的结合在一起，才能更准确地为项目定位。针对具体工作,李剑华要求：第一，由双福分公司负责，尽快落实合作设计单位。第二，拓展策划部、双福分公司、营销分公司在日常工作中要加强联动，保持信息畅通，尽快落实项目商业部份的规划布局。第三，项目相关策划人员在今后的工作中要尽量抽时间走出去，拿回来，多到市场上去观摩、学习，感受最真实的市场氛围。
会后，与会人员纷纷表示，通过此次会议，大家明确了下阶段的工作重心，进一步理清了工作思路，并将在建工地产领导的大力支持下，携手努力，使“李子湖畔”项目各项工作得到顺利推进。
汪天应
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