清水无香

曾钦佩文天祥“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的爱国壮志，也曾敬佩于鲁迅“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”的忧民情怀；曾倾慕于莲的“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的高洁，也曾感怀于石的“粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间”的正直；曾对“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的无怨无悔“耿耿于怀”，也曾被“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”的默默无闻深深鼓舞。

我想把这一粒粒品德的珍珠串成项链，却没有线；我想把这一片片道德的绿叶拼成树，却没有枝；我想把这一幕幕的高尚与伟大记在心里，却没有笔。我苦苦寻觅与等待，直到有一天，我认识了他，我才知道，所有的高尚与伟大，都源于真实。

他的名字大家耳熟能详。张兴礼，重庆建工新型建材有限公司董事长，一位把企业管理与财务核算融会贯通的人。我并不是十分地了解他，也未曾听过他的专业培训课。我只是一位新材公司的普通财务人员。

重庆建工新型建材有限公司在他的全新管理理念的领导下，公司业绩飞速的发展，砼生产量从09年的140万方到12年的450万方，一个数字的跳跃，我看到了一种态度，是真实；我看到了一种精神，叫求真务实；我看到了一种情怀，是热爱集体；我看到了一种品质，叫无私奉献。我从他点滴的工作中，和那些琐碎的生活片段中看到他质朴真挚的内心，如一泓清水，缓缓滑过山间，无色无味，无影无形，却可以默默浸润出无尽的希望，汇集成强大的力量。

清水无香，却可以以真实的灌溉给予世界芬芳。

他常说“无功便是过”，他的工作火炬在公司每一位员工的心中燃烧，他的人生价值在新材公司突飞猛进的发展史里彰显。他为公司的发展作出了不可磨灭的贡献，更把企业员工的交流作为促进企业内部动力的源泉。这种成就是跨越专业与部门的，这种奉献是给予整个公司的。但他从不曾炫耀什么，他只是真诚地对待他的工作和他管理的一切。

他在财务会计领域的专研，提出“利润中心考核制度”，为公司创造了丰厚的利润并全面激发了每一位员工的斗志。利润中心考核，就是把每一个生产单位，机关部门看作一个独立中心，每一个中心都会有一张独立的损益表，并以其盈亏金额来评估其经营绩效。所以每一个利润中心有一个潜在收入与支出。因为有了利润中心考核，让每一个部门、每一位员工都斗志昂扬，让每一个独立中心成为凶悍的野狼，让全公司变成势不可挡的群狼，从此让公司的业绩坐上了高速奔驰的列车，让每一位员工都有利润可享。

清水无香，却可以以真诚透明的心赢得高山与大海的依赖与尊重。

他的真诚与真爱，不仅体现在他对公司的热爱与奉献，而且彰显在他对每一位员工的尊重与爱护。我不会忘记我入职面试与他的第一次交谈，也不会忘记他在众人面前演讲时的气宇轩昂，我不会忘记他对新员工的入职教诲，也不会忘记他心心念念想要提高员工的幸福指数，我更不会忘记他对工作细节的悉心指导。就是这样一位用真诚透明的心打动每一位员工的好领导，赢得了员工们由衷的敬仰与尊重。

在财务资产部将近两年的工作中，我不断的接触到财务工作的各个细节和财务软件系统的各个方面，从最开始的ERP全面系统控制，到现在财务一体化的跃进。这些思想与观念都是他率先的提出，并在管理实施中不断的进行了修复与完善。我是一位最直接的感受者，有了这些创新与改良，不仅使公司的财务更加系统和完善，而且还大幅度的减轻了财务工作量。正如他所言：公司的每一位财务人员相比其他公司的同龄人都更加优秀和全面。

他每时每刻都站在集体的利益、员工的立场，我看到一颗朴素得发亮的心，在沧海桑田的人生波折中，真实地跳动。

永远的真实，永远的真诚。这便是清水人生，一个无香胜有香的神话。一滴水可以无香，两滴水可以无形，但千千万万滴的清水可以汇集成一个伟岸的身躯，可以凝聚成一个集体的脊梁；千千万万滴的清水可以推动一个企业的历史波涛奔流不息，可以推动整个产业的发展车轮滚滚向前。

他是我的榜样，他是我学习奋斗的目标，他是我前行的灯塔，在浩瀚的大海中不再迷失方向。为我这一叶扁舟注入了源源不断的动力，我将沿着他那悄无声息的足迹，攀沿财务管理的巅峰。

（邹德月   新型建材公司）

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