甘为老黄牛  桃李满新材

—记寸滩片区前场工长负责人曾祥国

 在公司开展党的群众路线教育实践活动中，我们四分公司挖掘出了一位具有爱岗敬业、乐于奉献、和谐共事、互助共进良好精神品质的员工曾祥国同志。现就他的先进事迹向广大员工宣传，以他为榜样。望大家为企业做出更多的贡献。

重庆建工新型建材有限公司四分公司的片区负责人曾祥国同志，初进单位时是我司的一名泵机操作工。凭着任劳任怨、积极好学的工作作风，经过自己多年来在工作中不断的提升和自我完善，得到了大家的好评和领导的信任，一步一步走上了管理岗位——从前场工长到现在的四分公司的前场负责人。多年的前场一线岗位工作经验使他对前场管理和混凝土的工艺流程非常熟悉，凭着优秀的业务技能和良好的沟通能力，使他在工作中得心应手，加之一心为客户着想的服务精神，取得了客户的一致好评，为公司的保供服务和营销工作作出了巨大贡献，被公司连续三年授予“优秀管理者”称号。

作为建工新材四分公司的前场负责人，曾祥国同志参与并组织实施了空港保税区二期、机场路扩宽、木耳公租房、金融街金融城、重庆国际机场T3A航站楼等重点工程项目的生产保供服务工作。在空港保税区二期项目施工中，面对多家施工单位同时施工，施工条件差、点多面广，且日均混凝土需求量近4000立方米的不利局面，曾祥国同志不畏艰险，临危受命组建前场工长服务团队。面对团队中全是新进学生的情况，他一边带领前场工长深入各施工单位、各施工点了解工程进度情况，一边将自己丰富的工作经验传授给各位前场工长，并积极与各施工单位沟通协调，有序的组织生产供应工作，满足施工单位的需要。为了保证生产供应的正常进行，他舍小家顾大家，每天吃住在工地，不分昼夜的忘我工作，当生产供应出现问题时，及时带领服务团队进行解决，将对施工单位的影响降至最低，他的出色工作为工程的顺利竣工提供了有力的保证，同时也得到了各施工单位和指挥部的充分肯定。为我司服务工作的提升和大项目前场集中管控模式的建立奠定了坚实的基础。在农村商业银行项目施工管理过程中，面对本市结构最复杂的伐板基础（深度9米、5000方混凝土必须一次浇筑完成的大体积混凝土），且属深基坑施工的不利情况。他凭着丰富的工作经验和工作责任心，从供应方案的编制到准备工作的各个环节都全程参与，并对每一个细节进行严格控制，在3天3夜的连续作业过程中,他一直坚守在现场，及时处理相关供应和技术问题，顺利的完成了该次生产供应任务，得到了甲方和施工单位的一致好评。

在当今建筑行业激烈的市场竞争形式下, 他深切的感受到服务工作和本身岗位的重要性，他在加强自身服务意识和工作能力的同时，团结同志、培养新人、强化管理、着力打造优秀服务团队。对新进的前场工长，他不厌其烦、毫不保留的将多年积累的先进工作方法、勤奋工作的工作作风、想客户之所想的工作理念传递给团队成员。在他带领的团队中，近四年共接收培养了十多名学生，新进人员没有一个辞职的，并有多人已走上各部门的领导岗位，为我们企业培养出了许多栋梁之才。

曾祥国同志在作好服务工作的同时，积极配合公司领导解决客户遇到的问题，想客户之所想，急客户之说急，与客户成为好伙伴、好朋友，为公司留住了许多老客户。通过他的努力，许多老客户还成为了我司的义务推销员，主动为我司介绍新业务和客户。比如在江北嘴这个竞争激烈的区域，通过他及其带领的前场服务团队在金融街融景城的优秀表现，中建八局的项目经理主动向中建二局推荐我司的产品和服务，使我司顺利承接了中建二局总包的金融街融景中心工程约5万方的业务。并且中建八局还将新承接的重庆国际机场T3A航站楼项目的约30万方混凝土，直接发包给我司。

通过以上的表述，曾祥国同志确实是一个爱岗敬业，工作认真负责，责任心强，团结同事的优秀员工。是我们四分公司全体员工学习的榜样，把他的正能量传递给我们每一个员工，必将使我司的发展更上一个新台阶。

（王平  新型建材公司）

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