“三融入”让企业文化扎根项目

——二建公司第十四工程项目部企业文化工作模式解读

企业文化“三融入”工作模式是二建公司第十四工程项目部党支部在认真研究企业文化建设的工作规律的基础上，为推动企业文化在工程项目上“落地”而提出的新思路，即项目文化与项目管理、项目党建、“三工建设”相融入。这一模式的推广，使文化成长为一种项目管理的本质需求，雕琢成一项党建工作的精品活动、升华为一种员工生活的时尚消费，创造了项目企业文化建设崭新的气象。

文化成为项目管理新手段

在所建的工程项目上，二建公司第十四工程项目党支部坚持文化形象策划与施工组织、经济商务策划同步进行的理念，项目党支部赶赴每个新开工工地开展项目文化建设策划。通过与现场的互动，文化进一步向项目渗透，并引起项目负责人的重视。

企业文化融入项目管理，也就是用理念文化指导项目管理行为，在企业管理的各个层面发挥文化的引领作用。协信·天骄名城三期工程项目部是二建公司第十四工程项目部尝试文化管理的先行者。该项目在《施工现场安全文明施工标准化图例》的基础上，重点打造项目文化，为指导项目管理打下坚实基础。同时，他们继续探索文化与管理深层次的融合，把对企业、对业主、对员工和对社会高度负责的诚信理念作为干好项目、实现良好社会效益和经济效益的法宝。对业主，坚持百分之百地满足期望；对企业，毫不错位履行职责和义务；对员工，积极构筑温情关怀的“大家庭”，项目管理逐步提升到更高层次的文化管理，项目部与业主和相关方呈现和谐融洽、相互促进 的共赢局面。

文化融入项目管理使管理变得更加人性化，更具执行力。协信·天骄名城三期工程项目部从未与当地群众发生过矛盾和纠纷，员工没有一个无故不听从指挥的，当生产和工作需要加班加点的时候，也没有一个抱怨和讲价钱的，整个项目经理部充满了团结和谐、积极向上的氛围。“投资文化就是投资未来，文化是成本最低廉的管理手段” 已在整个项目形成共识。

文化成为党建工作新元素

企业文化建设与党建思想政治工作目标一致，功能互补，具备了较好的融入条件。二建公司第十四工程项目部党支部将企业文化建设列入党支部工作的一项重要内容，用企业文化的现代手段和时尚元素，增强政治工作鲜活感，奏响了党建工作新的旋律。

该项目党支部坚持将文化理念和文化手段融入项目党建，打造党建工作精品。在李子湖畔（一期）工程项目启动并开展了以“工程优质、干部优秀、 党员先锋”为主要内容的“两优一先争红旗”活动，推动项目党建与项目管理的深度融合。在协信·天骄名城三期工程项目，将项目文化建设与争创红旗项目部活动相结合，通过活动扩大党员先进性教育活动所取得的成果，确定了“让先进性在协信闪光”的党建工作特色品牌，并将这一活动的内容、意义在项目内部进行了广泛宣传。在创优争先活动基础上，项目部党支部每季度开展 一次“协信之星”评选活动，并将其事迹宣传也制作成专题宣传画置于项目文化墙。

 同时，该项目党支部积极利用重大节日，开展形式多样的政治活动，为党员过组织生活，以人为本的理念在党员政治生活中得到具体践行。精心设计开展了“党员岗位承诺”党建工作特色活动，将企业文化职责理念的落地作为一条主线贯穿党员岗位承诺，实现了文化落地与党建工作的切实融和。

文化成为员工生活新消费

文化建设只有更多地关注员工，才能真正落地。二建公司第十四工程项目部认真落实文化落地，将企业文化渗透到“三工建设”的每一环节，形成了“三工建设”丰富企业文化内容，企业文化提升“三工建设”水平，相互促进、共同发展的良好局面。

李子湖畔（一期）工程项目地理位置偏远，交通十分不便。为了提高员工的生活品质。他们引入有线电视信号、宽带网络，并在项目广泛传阅《重庆建工》、《重庆建工人》、《重庆二建》等内刊。电视、网络、电话、广播四大传媒载体在偏远地区的实现，使职工能感受到现代社会的发展变化与都市的文明气息， 拓展了职工思维，提高了工地生活质量。

二建公司第十四工程项目部在广泛借鉴学习、充分吸收提高的基础上，以协信·天骄名城三期工程项目为平台，将先进的社区文化、时尚的场馆文化引进融入到工地文化建设中去，使传统的工地文化展显出潮流的元素，体现出浓烈的美感和现代气息。在协信·天骄名城工地，不仅建有阅览室、活动室、洗浴房、洗衣房，还有羽毛球场和篮球场，食堂、生活区、草坪、厕所都设置合适的标语、漫画或温馨提示语，点点滴滴都体现人文关怀和企业文化品质。一位员工笑着说，“在这里就像我们自己的家，比我们在家过得还舒心，用时髦的话说就是，生活的高品位，文化的新消费。”

 二建公司第十四工程项目部企业文化“三融入”工作任重而道远。企业文化“三融入”仿佛东升的旭日，冉冉升起，蒸蒸日上，将文化播撒到了每一位员工的心中，也照亮了第十四工程项目部前进的征途。

二建公司   金效海

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