——重庆安装集团乐山福华通达农药科技二期工程项目部施工综述

四川福华通达农药科技有限公司是全国最大的生产草甘膦的厂家，投资草甘膦项目6亿元。该项目是重庆安装集团近年来承接的大型化工项目之一。

该工程一期是2008承接的，由于工程质量优、工期短、服务态度好，深得业主的信赖。业主在完工后继续把二期是5万吨/年草甘膦装置优化扩能技改工程和草甘膦母液废水湿式脱磷工程交给他们干。二期工程较之一期有明显的特点：一是工程体量大，二是管道材质和有毒有害气体多，三是工程工期紧，施工环境动火要求高。

项目部自2012年8月开工，到目前为止，工程主要项目已基本完成。其中草一、草二、草三、氯甲烷、三氯化磷一、二车间、二甲脂车间已于今年3月投产，母液废水湿式脱磷车间、母液浓缩以及农化园区氯甲烷球罐区和解聚站已具备生产条件。在项目施工中，施工人员每天嗅着刺鼻的化合气味，顶着白色粉尘，艰难地进行各种设备、管道的制作安装。他们所展示出的不惧艰辛的大无畏精神，在乐山福华赢得良好的口碑。业主董事会主席张华和总经理王蕾对项目部施工给予了好评。并表示在后续工程中继续与重庆安装集团合作，建立长期的战略合作伙伴关系。

抓重点，明措施，确保项目施工安全

由于工程属于边生产边施工，施工区域与生产区域交叉，生产区域内的介质气多为易燃易爆、有毒气体，车间内管道及设备数量多、电缆敷设距离远、仪器仪表点多面广，如何在工期紧的情况下保证施工安全是项目部的一大重点。为此，项目部根据现场的实际情况，编制专项的动火防护措施和施工方法，针对危险区域的施工进行专项安全技术交底。

项目部安全文明施工督查组，设置了三个专职安全员对整个现场进行安全文明施工巡视，对重点部位设专人定点监护动火作业。各专业工长、质安部及督查组对施工出现的安全隐患及违规行为，要求班组立即停止作业并进行限期整改，从而保证项目的安全运行。

各作业班组每天上班前召开班前安全会，明确当天施工区域的作业环境、介质，存在的安全隐患以及要采取的防护措施，提高施工中作业人员的安全意识。项目专业工长不定时参加班组安全会，对班前会的内容进行纠正、补充。质安部定期对各作业班组进行现场安全交底，加大安全宣贯的力度，让每个作业人员的安全意识有效提高。对重点危险区域的施工，采取专项施工措施，有毒有害区域增加强制排风措施，设置专人监护，保证了项目施工的绝对安全。

排万难，抢进度，满足业主节点要求

根据业主的节点要求，项目部编制了总体施工进度。每天召开与业主的协调会，及时解决施工中出现的矛盾、问题。每周编制各专业进度计划，并把进度计划以任务单的形式传达到各作业班组，严格按照周进度计划组织施工。

在施工期间，项目部还面临里来自四个方面的压力：一是由于业主提供的设备、管件及电缆严重滞后，对施工进度造成了很大的影响；二是由于生产车间与施工车间交叉，车间内管道介质多为易燃易爆介质，施工时需要对相邻区域的管道及设备表面缠橡胶板进行静电隔离，并在现场配置灭火器及消防水带。特别是在甲醇及三乙胺罐区施工时，必须喷水，搭设防火墙。在管道拆除过程中，全部采用手工锯管道进行，施工人员必须穿戴整套防护服、戴防毒面具进行作业。在焊接时必须点对点进行焊接，设专人对焊接点进行监护。其次车间内经常排放氯甲烷及三乙胺气体，这类气体属于易燃易爆。一旦气体排放，相关区域就得全部停止作业，作业人员就只有原地待命，待业主确认可以动火作业后再进行施工；三是业主生产上不定时排放草甘膦尾气、二甲酯、三乙胺气体，这类气体刺激性强，尤其是三乙胺气体，刺激性最强。排放尾气时，根本无法组织施工。车间排放尾气的时间长短不固定，有些时候业主通知排放两个小时，但是常常两个小时过后还在继续排放，最终还是只有等排放完在进行施工。四是业主投料影响，业主投料时候，是绝对禁止任何动火作业。投料主要是多聚甲醛，对人呼吸道有强烈刺激性，能直接灼伤眼睛。项目部全体施工管理人员发扬顽强拼搏的精神，想尽一切办法克服困难，见逢插针、保证了安装进度。

严规范，控重点，确保工程质量

项目部坚持每月定期组织一次施管人员的质量教育，开展贯彻执行国家规程、规范和公司一体化质量管理、制度和措施的学习，明确项目质量目标和标准要求。同时召开项目部的焊工、电工、钳工专项的质量会，针对施工中质量通病进行讲解，共同搞好质量控制。坚持做好各项质量技术交底，确保每项质量施工都有文字交底，以便更好地指导班组作业人员按标准、按要求去操作。

严格质量检查制度。组织施工质量检验，强化质量自检、互检、交接检工序和专业检查工程隐蔽验收、管道、设备及电仪等分部工程质量验收。实施工序质量监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关，转向事前、事中控制。加强成品保护。加强作业班组成品保护意识，按正确流程施工，按正确的施工方法，保护好前道工序产品质量。      

庄云

所属类别： 工作动态

该资讯的关键词为：