8月15日下午,集团副总经理、总工程师唐建华,总承包公司总经理党智勇和副总经理黄志和一行,冒着酷暑,来到高家花园复线桥及高家花园立交项目,对项目情况作了视察。
领导们首先听取了BT管理部同事对项目情况和管理思路的汇报,然后做出了宝贵的点评。唐建华以自己担任过石板坡长江大桥BT项目管理部经理的经历为例,深入浅出地为管理部的同事们点出BT管理的重心。他指出,BT项目管理的思路,重要在于自身定位清晰,准确划分好与BT业主和施工单位的工作界面。而在具体的操作中,应该为施工单位明确好工期节点,质量控制点;不必凡事面面俱到,应以点控面。同时,在资金安排上,应有一定的提前量,确保资金到位,以提高施工单位的积极性。
唐建华一行深入基层与大家交流经验,给管理部的工作提出了很多宝贵建议。管理部同事坚信,在领导关怀下,有信心、有能力将高家花园大桥复线桥和高家花园立交项目建设成优质工程、精品工程。
冉旭
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