工业公司取得质量管理等体系认证

重庆建工工业公司根据发展战略，结合公司实际生产经营的需要，决定在七、八月份展开“三体系”认证工作—职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系。该司各部门全力配合，在22天内完成了“三体系”认证审查工作，在八月中旬的连续三天里取得专业资质证、安全生产许可证、“三体系”证，完成了三年未办完的事宜，为该公司下一步大发展奠定了坚实的基础。

有效组织，群策群力

此次“三体系”认证工作由该司技管办牵头，组织了办公室、安全生产中心、人力资源部、工会等十余职能部门、管理部、项目部参与。在体系认证准备工作过程中，积极协调各职能板块工作，联系体系认证咨询师，对各个部门认证资料进行统一、同步、整理、改进。在体系认证审查过程中，积极配合审核小组成员，派出陪审人员全程协助审核员进行审核工作。在审核小组下达不符合报告后，联系相关部门和体系认证咨询师，对不合格项进行整改，在规定整改时间内上交纠正和与预防措施。最终，通过有效地组织规划，该司实现了在22天内取得“三体系”证书的佳绩。

案牍劳形，夙兴夜寐

本次体系取证在7月24日全面展开，并在当天召开“三体系”认证准备会；7月27、28日迎来首次审核，在审核过程中遇到的不符合项各部门马上展开整改；8月5、6日迎来体系认证二次审核，各部门的刻苦工作得到审核组首肯，高度一致认为该司已按照质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的标准建立并实施，审核组有条件地推荐认证。8月14日，该司获得“三体系”证书。

短短的22天时间完成体系认证这一系列工作难度非常大，几乎可以说不可能。在接到体系取证任务后，该司从公司领导到职能部门从技术人员到管理人员，从干部到一线员工，数个周末连续加班……

切中肯綮，消除积弊

由于处于特殊时期，原建工钢构公司的专业分包资质未变更至工业公司，致使工业公司的资质不全面、不系统，安全生产许可证覆盖范围也非常狭隘。而根据“三体系”认证的要求，这些均必须统一到工业公司上来。因此，该司在这次认证工作中随带消除积弊，将原来三个公司的起重设备安装一级、防腐保温二级、水工金属结构制作与安装二级、机电设备安装三级等资质全部变更至工业公司，安全生产许可范围变更为房屋建筑、钢结构制作安装、建筑机械制造安装全覆盖。经过积极和地方主管部门的紧密衔接，终于如期变更。为“三体系”认证扫清了障碍，打了一个总体歼灭战。

此次认证工作时间紧、任务重、难度大，该司认真贯彻党的群众路线、切实改进工作作风，以“务实”、“没有任何借口”、“主动越界半步”为具体工作方针，利用有限的时间办成了三年未办完的事项，使群众路线教育实践活动直接转化为生产力，显现群众路线教育实践活动的魅力。

潘万青 李孟泽/文  李孟泽 张勇/图

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