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对责任意识的深度理解

发布时间:2013年07月26日 10时33分00秒 | 点击量:

列夫. 托尔斯泰曾说:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任。”英国前首相丘吉尔也谈到:“高尚、伟大的代价就是责任。”著名的管理学家陈浩提出:“工作就意味着责任,实现目标就意味着奉献。”这许许多多的名言警句和现实事例,都告诉我们责任的重要性和必要性。著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”;在微软,“责任”贯穿于员工的全部行动;在美孚标准石油公司,让责任感成为一种生活态度和习惯。可见,对于企业的快速、健康、持续发展而言,切实增强员工的责任意识已是势在必行,刻不容缓。

所谓的责任意识,就是清楚明了地知道什么是责任,并自觉、认真地履行份内职责和参加有关活动,把责任转化到行动中去的心理特征,也可理解为责任心、责任感。结合企业运行实际和责任意识教育的主旨,笔者认为可以对责任意识作一个更加全面、更加纵深的理解。

——责任意识是一种爱岗敬业,履职尽责的基本行为。正所谓“在其位,谋其事;在其岗、谋其责”。敬业、勤业,干好本职,是对员工的基本要求,即是要求员工扮演好在企业生产经营各环节中的“岗位角色”,就如同“演员”,应该演什么是什么。作为企业大家庭的一员,我们更应该在自身的岗位上,凭借真才实干,做好角色担当。好比营销人员就应当收集信息,寻找业务;预算人员就应当核算数据,控制成本;安全人员就应当排查隐患,落实防范;质检人员就应当严把质量,精益求精;施工人员就应当管控现场,把握进度等等。总言之,只有每一位员工都扮演好本职角色,才能让企业的“大戏”精彩演绎。

——责任意识是一种主动作为,勇于担当的积极态度。这是在敬业履职的基础上,引导员工主动思考、主动工作,面对问题勇于担当、积极应对的责任态度。这是责任意识的一个升华,一个从“他律”到“自律”的渐进式过程,一个以“主动作为”为突破口,引领员工实现从“称职”到“优秀”的华丽转变,这是对员工的高层次要求。这样的“责任型”员工,对待任何工作或事情,无论是份内还是份外,他们不找任何借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是以勇于负责、敢于负责的气魄,发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。这样的员工是企业的宝贵财富,为企业创造着不可估量的价值。

——责任意识是一种强化执行,实现目标的具体表现。“责任引导结果”,责任心的强弱直接决定执行力的高低,关系着各项目标的实现与否,是企业能否正常运转的关键所在。因而,责任意识最终应转化到提升执行力、完成工作目标的具体行动中来。我们要学会从责任意识中激发工作热情,激发创新活力,激发“干则必成、雷厉风行”的强大行动力,有力推动企业各项制度措施、规章流程的执行到位,确保各项既定任务指标的顺利实现。有且只有每位员工、每个部门、每个单位的子目标得以顺利完成,才能保障企业总体目标的全面实现。正如集团年度任务指标的完成是各基层单位、各职能部门、全体员工年度子目标完成的集合体,是全集团员工智慧、汗水和责任的结晶。

    总言之,对企业而言,责任就是对职位的坚守。以责任之心强化执行力,迫切需要全体员工多一些真抓实干,少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话、虚假话;多一些干事创业激情,少一些推诿扯皮惰性,让我们从责任意识中激发活力,在责任意识下提升执行力,为实现“600亿建工”的发展目标不遗余力,贡献力量。

王蓓蓓


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