6月24日至7月2日，交建集团桥梁工程分公司对各在建项目管理团队进行了全面的综合检查考评。
按照交建集团《项目经理薪酬管理办法》及年初公司制定的《巡查管理办法》的要求，公司对各在建项目按季度进行综合检查考评，为此，公司专门以文件的形式成立了以公司经理王浩为组长，副经理丁正元为副组长，其他班子成员、部门负责人及项目经理为成员的考核小组，对公司目前在建项目即长寿北城大道B5项目部、长寿化工园区项目部、国道319改线工程项目部、鹿角项目部、南道路TJ1工区项目部和南道路TJ1工区一分部项目部进行逐一考评，而公司已完工项目不在这次综合检查考评之列。
这次综合检查，各项目部高度重视，而考核小组成员也认真履行各自的工作职责，在每一个项目进行检查时，他们都要到施工现场进行全面的检查，同时，到项目部查看该项目日常管理的各项基础资料，特别是对项目的成本管理、资金管理、合同管理、质量与技术管理、安全及文明施工管理、工程进度管理、党群人事工会管理、物资与设备管理及维稳工作等方面进行细致的检查和询问。在每一次的座谈会时，各检查小组成员分别指出项目管理目前存在的问题，今后需在哪些方面加强改进的意见。
公司第一次开展此项工作综合检查，达到了预期目的，效果非常明显，对各项目部及全体员工的今后工作将起到了促进和推动作用。
彭宽政
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