近日，市政交通公司召开信息化工作专题会，就企业“六大管理体系”信息化建设工作进行了总体部署，进一步明确了目标，指出了方法，提出了要求。
会上，该司董事长郭宝林对“六大管理体系”信息化建设工作的进展情况作了点评，重申了信息化建设的必要性和重要性，并指出：信息化建设的基础是要流程清晰，制度明确，各部门要以“清内容、顺流程、建框架、明职责”的方式，认真编制六大管理系统信息化方案，与软件公司充分沟通协调，搭建快捷、高效、简便、实用的信息化管理平台。
会议对现阶段信息化工作进行了安排，要求各部门尽快修改和完善“六大管理体系”方案，有目标、有计划地推进，做到“成熟一个开发一个”，争取在6月底率先完成人力资源管理系统的开发，再于近期分步推进其他几个板块的开发。公司要充分利用信息化这种高效的管理手段，进一步理顺管理流程，提高工作效率，推动企业更好更快地发展。
石颖
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