为进一步加强和规范公司材料管理，达到强化内控、提升管理的目标，满足集团和公司生产经营规模的拓展，5月29日，住建公司工会和建材分公司在二楼会议厅联合举办了针对材料管理人员的材料基础管理培训。
该司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀为培训会做动员讲话。她强调，加强材料基础管理是公司强化内控，提升管理质量的重要途径，也是提升材料基础管理的重要保证，材料管理人员一定要按照公司对材料集中管理的要求，认真学习。
建材分公司材料管理负责人从不同角度对学员进行了材料基础管理培训。副经理穆伟从材料标准入手，对钢材、水泥、砖、商砼的验收做了讲解，并对计算方法进行了演示；党支部书记罗世渝对材料管理一志（材料日志）、一表（材料月报表）、三帐（材料明细台帐、材料质量控制台帐、材料资金控制台帐）的做法进行了阐述，并提出了具体要求；管理科科长蔡昌文对材料计划的编制、报送的相关要求做了宣讲，并对计划中材料名称、规格、计量单位按标准要求进行了统一。
培训还组织所有学员进行了答题比赛，并当场阅卷，根据个人得分多少，确定出前三名，并给予了奖励。
材料基础管理培训解决了住建公司材料管理中的一些不足，同时也激发了住建公司材料管理战线同仁们学习业务、提升材料管理的热情，为住建公司强内控，拓展经营规模打下了基础。
陈积廷 刘维加
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