统一思想  齐心协力  建章建制  强化管控

5月11日下午，城建集团市政二分公司召开分公司中层干部大会，城建集团副总经理纪秋林、纪委书记兼工会主席刘四海、资深经理杨宏新以及分公司领导班子成员、中层干部共计40余人参加了会议，刘四海主持会议。

会上，分公司党总支书记兼副经理王万华首先宣读了分公司的领导班子分工、部门设置、部门负责人任职、成立团总支等文件通知。

分公司常务副经理潘波代表分公司领导班子发言。他首先就个人情况、工作经历等做了一个简短的自我介绍，紧接着分析了重组整合后分公司发展的优势。他表示，分公司部门设置是本着精简、高效的原则，参照城建集团组织机构设置的模式而设立；过渡期将稳定作为工作重点，各部门负责人无较大变化，今后干部选拨将通过公开竞聘、基层推荐等方式进行。他要求分公司全体中层干部要忠实履行职责，做好重组整合过渡期间的各项工作。会议对分公司近期工作重点进行了布置：一是定岗定编，建章建制，参照城建集团的相关制度，分管领导与部门负责人一起在下周内制定、修改相关规章制度；二是统一思想，齐心协力，通过大家共同努力，提高公司业绩、利润，增加职工的收入；三是真抓实干，加强管理，以经营为龙头，抓好在建项目，清理应收账款及完工项目结算，严格执行财务管理制度和合同管理程序，部门管理以项目建设为核心，服务与管控并重。

纪秋林在讲话中指出，各部门要梳理办事流程，配合分公司领导班子将各项工作稳步推进，在城建集团未有新规定之前，各项办事流程按原规定执行，公司将通过项目体量的增加、管理出效益、降低项目管理费收取标准等渠道提高职工收入，风险承包的项目管理模式保持不变，分公司领导班子要廉洁自律，重大事项通过集体决定。

刘四海在会议最后要求公司中层干部尽职尽责做好本职工作，多与分公司领导班子沟通交流，支持他们的工作；分公司领导班子要全身心地投入到工作中，使分公司的各项管理工作尽快投入正常运行。

周明菡

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