5月9日下午，住建公司2013年中层管理人员竞聘上岗工作总结暨任前集体谈话会议顺利召开。该司领导、新聘任的机关各部室、各专业分公司中层管理人员及竞聘上岗工作小组工作人员共计56人参会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀主持。

翟永秀从本次中层管理人员竞聘的目的、前期准备筹划、职工报名情况、竞聘者的演讲、答辩以及竞聘结果等方面向参会人员进行了汇报。报告认为：公司此次竞聘工作始终做到了坚持公开、公平、公正、择优的原则，竞聘工作筹备认真、程序规范；工作人员严格遵守纪律；纪律监督全程参与，过程阳光；整个竞聘过程氛围好、秩序佳。此次竞聘工作规模大、影响深，向公司广大职工传递了新的用人理念，开启了新的工作思路。

住建建材分公司经理段银华、安装分公司经理陈波作为专业分公司代表在会上作了交流发言。他们分别就专业分公司的市场拓展、多元化的经营、资金管理、人才培养和团队建设等人力资源方面的工作阐述了各自的思路和打算。

该司分管领导分别从不同的角度、不同的层面与参会人员进行了交流，拓展了思路、明确了要求，对新聘任的同志今后开展工作起到了积极的指导作用。

该司总经理李海涛在讲话时首先对竞聘成功人员表示祝贺，同时也提出了希望和要求：任职人员要兑现承诺、践行承诺、忠诚履职；要增强工作的时效性，树立服务基层、服务一线的意识，在服务前提下高效运行；要强化廉洁从业意识，对企业有感恩之心、敬畏之心、责任之心。

该司董事长、党委书记张纯洁在会上作了重要讲话。他首先代表公司领导班子对竞聘成功的员工表示祝贺，并对本次中干竞聘工作做了点评：一是程序规范、过程受控、组织充分、实现了预期目标。此次中干竞聘工作过程组织充分，没有出现失误，采取个人报名、员工评价、组织决定的形式，体现了中干岗位的去留升降，严格遵循公开公平公正的原则，由领导班子共同决定，防止了用人上的不正之风，为员工提供了展现自我的平台。二是此次竞聘活动通过互动达到了对工作的指导作用，使公司各职能部门的职责更加明确。三是意义深远，公司领导班子的公信力得到了增强和提高，公司选人用人的机制得到了确定，对今后选人用人、促进公司发现人才、培养人才起到了指导和带动作用。同时，张纯洁对本次竞聘活动存在的不足之处也作了客观分析。他要求全司员工要持之以恒地“增强一个意识，树立两个意识”，即增强竞争意识，树立只有竞争才能激发活力、才能强化创新的意识，树立只有通过竞争实现优胜劣汰，企业才有活力、才能实现公司与个人的共同发展的意识。

最后，张纯洁围绕公司2013年确定的跨入集团领军型核心企业的中心任务作了详细分析，再次强调了公司2013年确定的“深化改革强内控、强抓机遇促发展”工作目标；通报了1-4月份公司营销、营收完成情况；对1-4月开展的十四个方面的工作进行了总结。

第一，调整了职能部门，完善了职责；加强制度建设，修订了管理制度，规范了行为。

第二，重视诚信评价体系工作，对公司外树形象、内练内功起到了良好的推动作用。

第三，安全生产文明施工工作得到了加强，全市安全生产文明施工暨扬尘控制现场观摩会在财信广场项目成功召开，对公司的安全生产、文明施工规范工作要求更具体，对企业形象的展现起起到了积极作用。

第四，企业资质升级正有序地开展。

第五，成立了信息中心，促进公司信息化建设工作。

第六，省部级技术中心的成立推动了公司科技研发更加体制化，对企业总体质量提高打下了坚实基础。

第七，创新了人力资源管理工作。

第八，加强财务资产的管理工作，诉讼工作效果明显。首次进行财务费用包干预算，为领导决策提供了依据。

第九，保重点、做亮点、解难点工作做出了成绩。

第十，提高了专业分公司的盈利水平，创新管理模式，多元化盈利模式得到实施。

第十一，内控体系建设，集约化和一体化管理效果正在体现。

第十二，营销构成趋于合理。

第十三，树形象改善公司办公环境，为员工营造了良好的办公环境。

第十四，党建工作收到效果，年度提出的“一中心二加强三突破”工作有实效，廉政工作有优势，加强了党员干部的廉政教育。

张纯洁指出，到目前为止，住建公司各项工作正按照年初工作会制定的目标和措施有序、有效推进，相信通过全司职工的共同努力，公司提出的“保四争五”营销目标一定会实现。

  杨素珍

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