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住建公司举行鲁班BIM技术应用课题演示会

发布时间:2013年04月28日 15时41分00秒 | 点击量:

4月24日,住建公司在四楼会议室举行了“鲁班BIM技术应用课题”演示会,该司副总经理、总工程师陈怡宏,科技质量部副经理张意,安装分公司副经理彭前军,软件公司专家及部分预结算人员参加。

“鲁班BIM技术应用课题”是住建公司2012年向集团申报的技术创新管理创新项目的课题之一,该课题受到了该司领导的高度重视,由该司副总经理、总工程师陈怡红亲自担任课题组组长。

该课题的主要目的是实现基于BIM技术的“工程竣工三同步”,即:第一实现“施工过程设计变更”的变更依据、变更图、变量索赔造价文件、工程资料的档案形成与保存的同步;第二实现同一部位多次“施工过程设计变更”变更依据、变更图、变量索赔造价文件的对比分析,进行技术与经济档案的形成和保存的同步;第三实现自动保存最后一次变更,形成竣工实体变更依据、变更图、调整结算造价文件、工程资料的自动形成和促保存的同步;从而实现“工程实体形象、竣工图及技术档案资料、工程结算文件的工程竣工三同步”的目标,达到工程竣工的同时形成竣工图及竣工资料。

在演示会上,课题研发小组负责开发的专家分别从工程的建模、过程变更、量价对比、技术资料等方面从静态到动态,从平面到三维空间分别展示了施工过程中的的各个施工部位、碰撞节点等的构件走向,清晰直观地显示了历次变更的详细部位和技术文档资料。

会上,住建安装分公司副经理彭前军对此次课题的结题报告作了详细的要求,并对实际工作中出现的情况与BIM技术应用软件进行整合提出了宝贵意见,使该软件更能结合实际发挥其作用。

最后,该司副总经理、总工程师陈怡宏在总结中指出,该课题的成功研发成功,能够减少管理过程中的工作失误,大量提高工作效率。他要求在公司精细化管理、信息化管理的条件下充分发挥该软件作用,有效地解决施工过程中的变更问题,实现对质量、技术、资料、项目成本管理的有效掌控,体现其技术、经济的有效价值,真正实现企业的精细化管理、信息化管理,为公司的发展提供全方位的服务。

冉军



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