4月16日上午9:30，集团监事长卢后盾和审计督察部主任陈敏来到渝远公司调研指导工作，该司董事长李戈帛、副总经理董其强、财务总监徐萍和相关职能部门负责人参与调研。
调研会上，李戈帛董事长代表渝远公司领导班子，就该司2012年主要经营指标完成情况、目前装饰行业发展趋势分析、渝远公司与集团及相关上市装饰企业发展对比分析、渝远公司目前存在的主要问题和2013年公司工作目标及思路等五个方面向集团领导做了详细的汇报，并分析了目前制约公司进一步快速发展的主要问题：一是公司注册资金少，不足以支撑公司投标大型装饰项目，更不足以支撑公司快速发展；二是幕墙生产加工基地还未建成，装饰制品成品使用率低；三是公司的产业结构不太完善，业务较为单一；四是公司的工艺技术研究能力弱，潜心研究工艺、工法的人少；五是项目的管控水平和赢利能力有待进一步提高。
卢后盾在听取汇报的过程中，不时就渝远公司目前的市场营销、项目管理、财务管控、审计督察等方面的情况进行了全面细致的了解。他对渝远公司近几年取得的成绩给予肯定，并相信渝远公司应该并且有能力保持良好的、健康的、可持续的发展态势。卢后盾还就如何解决渝远公司目前发展中遇到的问题出谋划策，强调集团公司将与渝远公司共同努力解决发展中遇到的各种问题。最后，卢后盾监事长就渝远公司今后的发展，从公司规模、成本控制、工艺研发、内部管控、企业文化、党风廉政建设等方面提出了六条意见和要求：一是要大力拓展市场，努力扩大规模；二是要继续加强成本控制，提高赢利能力；三是要高度重视研发，不断提高施工工艺水平；四是要继续强化内部管控，加强风险防范；五是要进一步提炼企业文化，提升公司的竞争力；六是要求领导干部要廉洁从业，一刻都不能放松。
文/吉林茂 图/刘姚尧
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