为强化项目安全生产和学习交流管理经验，4月3日下午，八建公司在木耳公租房项目八分部召开一季度安全生产暨现场观摩会，该司领导班子、各部门、各项目部相关人员参加了会议。
会议召开前，参会人员进行了实地观摩，该项目办公区、生活区整洁明亮，各种设施配套齐全，施工区安全文明标识规范大方，材料堆放整齐，外架搭设横平竖直，安全警示、安全防护精确到位，随行领导对该项目的安全文明施工、质量管理、工期进度管理给予了较高评价。
会议集中布置安排了“两防”专项整治工作及安全管理工作、材料供应及设备管理工作、贯标和创杯工作、劳务管理及资格证书管理工作。木耳公租房和长寿李家湾新龙村项目在会上发言，分别介绍了安全文明施工和民工工资支付管理经验。
该司副总经理魏国春通报了一季度安全生产情况。财务总监周光维对集团实施的财政政策进行了解读，要求各项目部严格遵守新的财务管理制度。总经理邓勇总结了木耳公租房项目的先进经验，对项目管理工作提出了具体要求。董事长、党委书记黄治华就如何转变管理，推进示范项目建设提出三点要求：一是按照集团和公司的要求来规范管理，维护建工集团的品牌形象；二是重质量、讲安全，严格执行各项规章制度，对违章违规操作者进行处罚；三是加强团队建设，努力提升项目人员的专业技能和管理水平。
在竞争日益激烈的建筑行业，只有不断强化和提升自身管理水平才能赢得竞争优势，八建公司着力打造木耳公租房和长寿晏家定销房项目，通过示范项目以点带面，全面提升项目管理水平，星星之火，可以燎原，自强不息的八建人有信心和决心打造出优质工程、精品工程。
廖明海
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