为建立中层管理人员竞争上岗管理机制，鼓励全司管理人员勇于参与竞聘，实现公司“深化改革强内控，抢抓机遇促发展”的工作目标，3月22日下午，住建公司在二楼会议大厅召开了中层管理人员竞聘上岗动员会。该司董事长、党委书记张纯洁，党委副书记、纪委书记、工会主席翟永秀，司属各单位党政工团负责人以及机关科级以上管理人员、竞聘工作小组工作人员110多人参加了会议。会议由翟永秀主持。

动员会上，人力资源部经理邹倩宣布了公司2013年中层管理人员竞聘上岗实施方案，对参与竞聘对象、竞聘岗位、竞聘基本条件、报名程序、要求、竞聘方式及程序、竞聘上岗工作时间安排等事项作了介绍，对各单位确定职工评议人员作了强调。

张纯洁董事长就本次中层管理人员竞聘上岗工作的依据、目的和意义、要求，做了“四个强调、三个认识和一个要求”的讲话。他强调公司中层管理人员竞聘上岗的目的和意义主要体现在四个方面：一是深化公司内部人事制度改革，坚持正确的用人导向；通过公平竞争用真才实学和工作业绩决定去留；通过竞聘防止干部选拔任用中的不正之风，树立正确的用人导向，体现“三公”原则；通过竞聘形成公司今后选人用人的常态机制；通过竞聘为优秀骨干人才脱颖而出搭建平台，为干部换岗位、成长提供平台；通过竞聘进一步提高公司领导班子的公信度。二是落实公司各项发展要求，发挥关键岗位优秀骨干人才在企业发展中的作用。三是拓展了公司员工的发展渠道，在效率优先的同时兼顾公平，开门选材发现人才，注重骨干人才的使用。四是竞聘上岗也加强了对中层管理人员的考核。

张纯洁董事长希望与会人员明确三个方面的深刻认识：一是要深刻认识到公司人事改革力度加大是公司可持续发展的迫切要求；二是要深刻认识到干部“四化”（革命化、年轻化、知识化、专业化）是公司可持续发展的迫切要求；三是要深刻认识到新老交替、能上能下是公司可持续发展的迫切要求。最后，张董事长提出一个要求：要求公司机关各部门、各项目部、专业分公司要通过各种形式及时将竞聘工作的目的、意义以及竞聘实施方案传达到职工中，确保竞聘工作顺利开展。

孟媛媛  颜泽

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