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努力实现公司可持续发展

3月7日，原市政一公司在二楼会议召开了一届五次职代会暨2013年工作会。公司领导班子成员、中层干部、项目经理、技术负责人、先进个人、集体代表、职工代表共70余人参加了会议。建工集团财务总监陈云良同志受集团领导班子委托到会并作重要讲话。会议由该司总经理李明主持。

会议听取了该司时任董事长王湘庆向大会作的工作报告。他总结了2012年的工作，2012年公司完成承接业务量13.02 亿元，实现营业收入11.25亿元，实现利润总额1290 万元，全年未发生重大伤亡事故，年因工负伤频率控制在了3‰。他指出，成绩的取得是集团正确领导的结果，是广大职工辛勤劳动的结果。王湘庆重点提出了2013年的工作要点。他要求公司要认真贯彻党的十八精神，贯彻建工集团工作会精神，努力完成建工集团下达我司2013年的各项经济责任目标。抓好以下四方面的工作：一是抓住重庆发展机遇、团结奋力开拓经营；二是注重质量打造精品、全力抓好在建工程；三是创新思维苦练内功、强化企业各项管理；四是强化精神文明建设、构建民主和谐企业。

会议听取了该司工会副主席李运兰向大会作的《集聚民智、攻坚克难、推进企业又好又快发展》工会工作报告。会议还听取了公司工会经费审查委员会主任沈泓向大会作的经费审查工作报告。会议通过了上述三个报告查。

会议表彰了西永富士康项目部等5个先进集体和班组。张泽友等10名先进生产工作者，肖在春等12名优秀干部。

（时任）该司党委书记罗国强向大会作了党委工作报告，他强调2013年要抓好八项重点工作。一是围绕生产搞党建，建设学习型企业。二是大力开展党员承诺践诺评诺工作，充分发挥党员先锋模范作用。三是强化培养，分解指标，积极推进人才队伍建设。四是提升品牌，深入推进企业文化建设。五是加强管理，全面推进示范项目和信息化建设。六是内训外培，加强党务工作队伍建设。七是强力推进党风廉政建设，将纪检工作重点向中层干部和关键岗位延伸。八是发挥群团作用，构建文明和谐企业。

最后集团财务总监陈云良同志作重要讲话，他说，2012年确实是不平凡的一年，在市场竞争如此激烈，集团内业务量不充足的情况下，市政一公司能完成13个亿的营销任务，实现1290万的利润，确实是努了力的。沥青砼路面铺筑是市政一公司的强项，应该总结，不断提高。2013年最主要的是，一要多找业务，抓营销，业务饱满了，工作才有基础，才可持续发展。二要加大已竣工工程的收款力度，努力收回工程欠款。要做到责任到人，责任到位，要与项目承包兑现挂钩，与工作绩效挂钩，没有收回工程款就不能使用款项。三要强化管理，防范风险。对管理输出项目实施过程要全方位监控。要防范保函风险，合同风险，资金等方面的风险。2013年也将是艰辛的，希望公司克服困难，努力完成集团下达的经营指标，实现公司可持续发展。

肖在春 周浪

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