交建集团领导现场督察南万路进展
3月2日是休息日，万盛南川山区又是春寒料峭时，交建集团总经理黄小良、副总经理熊卫士深入南万路A1、ALM标段现场检查工作，路基项目管理二部经理严松、书记周顺、副经理殷勇，浩正公路园林公司董事长向兵、总经理史勇和交建集团总工办主任张昶等陪同。公司领导一行督察了南万路A1、ALM标段工程推进情况，详细询问了施工人员、设备投入现况，并在南万路ALM标项目经理部会议室召开现场会作了重要指示。
在现场会上，就南万路A1标段工期严重滞后，如何确保工程工期推进，两家单位分别就各自存在的困难、需要公司协调解决的问题、业主要求等作了简要汇报。针对两家单位相关负责人提出的材料、作业队伍、资金、运输等问题，熊卫士当即一一作了答复和重要指示。
最后，集团总经理黄小良会上作了7点重要指示：一是路基二部、浩正公司要高度重视此工程，公司相关领导要进驻现场；二是加快劳务组织，项目要倒排工期计划，按业主要求，圆满完成此工程；三是现场要加强文明施工管理，做好安全文明施工；四是密切配合，工作步步跟进，推进未跟进的项目；五是党群工作部、总工办、工程部、设备物资管理中心等集团相关部门要大力支持和重点关注此工程；六是上下要摇相呼应，有什么困难要大胆提出来，跟领导交心，不要产生距离，领导就是服务；七是交建事业催人奋进，大家要关注交建列入建工旗下100亿企业思路。最后黄总特别强调要求大家要加强学习，带好管理团队，再创交建昔日的辉煌。
焦健
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