重庆安装集团召开2013年工作会暨职代会，提出——

转变观念 拓展市场 调整结构 精细管理 促进企业可持续发展

2月1日，安装集团在B楼大会议室召开2013年工作会暨职代会。该司领导班子成员、资深经理、副总师、总经理助理、高级管理顾问、直管项目部经理、机关部门负责人、二级单位经理、书记、职工代表及2012年度先进集体和个人代表计150余人参会。会议由公司副总经理苟洪顺主持，总经理卢虹作了题为《转变观念拓展市场 调整结构 精细管理促进企业可持续发展》2013年工作报告。会议表彰了2012年度先进集体和个人，签定了各单位2013年生产经营目标责任书、维护稳定责任书、党风建设和反腐倡廉工作责任书，董事长张卫华作了大会总结。

卢虹总经理在报告中讲到：2012年公司坚持以科学发展为主题，以开拓市场为主线，以精细管理为手段，领导班子团结一心，干部职工齐心协力，在建工集团的正确领导下，公司各项工作得以顺利开展，圆满完成了建工集团下达的主要经济指标。公司全年实现承接任务量25.35亿元，同比增长11.44%；实现营收25.9亿元，同比增长22.81%；实现利润3705万元，同比增长2.63%；主要抓了六个方面的工作：一是调整机构职能，督促规章制度贯彻落实，提升公司整体管理能力；二是转变营销思路，发挥专业优势，在危机中求突破，成效显著；三是以重点项目、示范项目为引领，强化项目的过程监管，有效提高项目管理水平；四是推进科技创新，加强人才培训，增强了企业技术实力；五是狠抓结算工作，促进资金回收，扩大融资规模，为公司经营生产提供资金保证；六是营造和谐氛围，确保企业稳定。

2012年公司荣获全国优秀施工企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国工程建设质量管理小组优秀企业、重庆市建筑业先进企业、全国建筑业AAA级信用企业；公司云阳项目部荣获全国总工会海员建设工会“工人先锋号”；董事长张卫华荣获第二届重庆创新型企业家管理创新特别奖、重庆市第四届劳动模范；杨波荣获重庆市第三届杰出技能人才称号；焊工李青燕、李维川荣获重庆市“五一劳动奖章”。

报告提出2013年公司总体思路是：深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实建工集团工作会精神，转变观念，拓展市场，调整结构，精细管理，稳定规模，切实解决公司在发展中存在的各种问题，把推动公司发展的立足点转到提高质量和效益上来，从而促进公司的可持续发展。主要抓好七个方面的工作:一是转变观念，加强制度建设和审计监察工作，提高企业执行力; 二是调整机构职能，提升企业管理能力；三是加大市场开拓，调整产品、产业结构，开创营销新格局；四是规范完善项目管理，降低施工成本，提升总承包管控能力；五是加强技术创新，抓好深化设计，提高企业核心竞争力；六是加强财务基础管理，调整资金及资产负债结构，确保企业持续稳步发展；七是提升企业文化内涵，构建企业团结和谐氛围。

张卫华董事长在会议总结时就公司近三年来完成的主要指标作了对比，详细分析了国际、国内和行业经济形势及公司发展的挑战与机遇，对2013年工作提出：一要转变思想观念，树立改革和发展的观念意识，把思想统一到推动公司可持续发展的高度上；二要创新经营模式，切实解决公司在产业链低端竞争的被动局面；三要持续推行施工图预算及成本测算工作，解决公司生产成本与市场偏离的现状；四要下大力气抓好工程结算工作，为收款提供依据；五要抓好党风廉政建设，要紧记“空谈误国、实干兴邦”，要按照中央政治局关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定的要求，两级班子要清正廉洁，起到表率作用，实际解决具体问题；六要营造团结和谐的工作氛围，将职工的述求放在首位，要将不稳定因素控制和消化于前端；七要求公司各级干部要做到“克己复礼、修己安人”。

会议认为：新的一年开启公司新的发展阶段，面对全新的发展形势和发展任务，需要我们进一步创新工作举措，改进工作作风，在转变观念中激发活力，在真抓实干中谋求发展，我们要始终保持昂扬向上的朝气，改革创新的锐气，争创一流的勇气，为推动公司持续稳定发展而努力奋斗！

庄云

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