坚定信心 明确道路
2013年的工作如何在传承的基础上,吸收先进的管理经验;如何进一步规避经营工作风险;项目成本、安全、质量如何把控;如何创造七建的品牌形象……12月22日,七建公司领导班子及中干30余人齐聚巴南区秀泉映月酒店,召开2013年经济工作务虚会,深入探讨七建公司2013年发展大计。
会上,各部门负责人针对自己部门一年来的工作进行了客观细致的总结,认真剖析了当前工作中出现的问题,信息化建设、外部市场开拓、人员配备、资质升级、项目党支部建设等将成为公司2013年工作的重点。2013年各部门之间将加大沟通力度,强化对项目部的管控与巡查力度,注重安全与质量并行,扎实稳健推进各项工作的开展。
最后,该司领导班子对会议进行了详细总结。刘艺董事长指出,2012年对于七建公司来说不是风平浪静的一年,稳定工作方面暴露出项目部过程管理中存在的许多问题,针对这种情况,全体员工更要坚定发展的信心。2013年要着力在生产经营、项目管理、团队建设和企业文化建设四个方面加强管控力度,培养人才,提高员工素质,继续将安全、质量、效益作为工作的中心,加快七建公司的转型调整,扩大公司经营范围。
邢丹丹


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