市政一公司召开2012年终决算会
为了真实、全面反映公司年度财务状况、经营成果，作好新形势下公司财务管理工作，提升公司整体财务管理水平，12月25日，市政一公司召开了2012年终决算会。出席会议的有该司董事长王湘庆、总经理李明、财务总监王云等公司领导，各职能部门负责人，财务部全体人员，项目经理，处、站负责人以及管理输出项目部负责人与会计人员。
会上，该司财务部主任潘德强对年终决算的工作进行了详细的布置，审计办公室副主任伏全宇就集团对公司各项考核指标的要求进行了布置。
接下来，王云作了2012年度财务监管工作总结和2013年财务工作安排。他指出，要做好年终财务决算关键是做好清产盘点，收入的确定一定要有资料支撑，利润结转需稳健，债权债务要明晰，资金计划要准确，税收事宜要重视。同时，在年终决算中各部门要加强联系，加强沟通，紧密协作。他还对2013年的工作提出了要求：继续加强会计基础工作；成本分析要细致、要能为公司及项目部提出有益的建议，每季度要认真分析一次并形成制度。
李明强调必须严格遵守集团的有关规定有条不紊地进行年终决算各项工作，平时工作做好了，年终决算就会轻松很多，所以做好日常工作是非常必要的。
最后，王湘庆对年终决算提出要求：严格按财务部、审计办公室的相关要求做好年终决算工作，考核指标要真实有效，摸清债权债务，个人借款必须年底前必须归还，不能拖欠民工工资，各部门要加强业务水平的学习，做好年终决算工作，经得起审计，促进公司和谐快速发展。
潘德强
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