统一思想 制定措施 过程控制 细化管理 实现目标

       12月15日，九建一项目部经理姚宏率领创意园工程的管理人员、劳务公司的管理人员、劳务班组负责人共计20余人，到本公司六项目部承建的玮兰床垫工程和三项目部承建急救中心工程进行了参观学习。
       此次观摩学习，是为了增强项目部团队的质量意识，学习兄弟项目部先进的工艺，并进一步增进兄弟项目部之间的友谊。来到两个工地，大家看到项目施工现场各种安全标识醒目，物料堆放、安全网张挂整齐，脚手架搭设横平竖直，宣传栏内工程概况、项目部规章制度、奖惩措施及处罚和奖励记录、人员分工职责等一目了然，整洁的施工现场处处展现出浓厚的安全文明施工气氛，充满着生机与活力，充分彰显了具有九建特色的安全文化氛围。
       观摩团首先参观六项目承建的玮兰床垫工程的梁、柱子的砼浇筑工艺。大家仔细参观了一楼到四楼，无论是克服质量通病，还是浇筑后的观感都非常好。在参观柱子时，项目部施工员、劳务公司管理人员、劳务班组负责人纷纷向组织施工的工长请教浇筑方法、模板搭建技巧、如何克服柱子的质量通病以及修补方法等。观摩团来到四楼操作层时，就木工、钢筋、混凝土向工程人员讨教了浇筑前的准备、操作过程中的注意事项、新的技术的运用等。
       来到急救中心工地，在三项目部经理张伟的引导下，观摩团参观了急救中心的砌体。张经理详细的向大家介绍了砌体工艺的新技术的运用，以及注意事项，克服质量通病。回到三项项目部的会议室，观摩团与张经理、肖工一起探讨了克服质量通病的方法。张经理从支模的方法，钢筋绑扎的技巧，砼浇筑的落棒、注砼的次数时机等，还与大家一起交流了项目管理的四条经验。第一“真”，项目管理人员到劳务班组，每个环节，每个程序都要认认真真地去完成；第二“勤”，施工员要做到手勤、嘴勤、腿勤，时时刻刻驻扎现场，把每项工作都落实到位；第三“诚”，以人为本，使务工者得到充分的尊重，以诚待人，施工中的出现错误，要耐心指导；第四“查”，项目部从经理、施工员、班组时时刻刻检查、复查各项工作的完成情况，发现错误及时纠正。
       观摩结束后回到创意园工程会议室，大家进行了“统一思想，制定措施，过程控制，细化管理，实现目标”的观摩讨论。姚经理总结了组织此次观摩的意义，希望大家能在以后的工作中，运用今天学到的新工艺、新方法，加强质量意识，增强管理人员的责任心，注意细节，保证后期的工程质量。同时提升项目管理水平，拓展市场。希望劳务公司、劳务班组拿出实力，要以安全、质量为抓手，不断提高工程质量。

石思潮

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