2012年是市政开发通发分公司经受严峻考验的一年。上半年,受市场大环境影响,菜园坝地区多个市场出现了经营动荡。火车站改造、珊瑚坝地下商场转向、外滩摩配市场部分搬迁,造成通发公司名下的众多经营户转行、分流,严重影响了分公司商场的出租及租金的正常收取,使分公司陷入前所未有的困境。
面对困难,分公司领导没有等待、没有气馁,而是带领全体职工冷静思考、坚定信心、迎难而上。分公司充分发挥通发商场位置优势,积极采取“三到位”工作策略,加强服务、全面打开房屋租赁的新局面。一是“宣传到位”,公司管理人员主动找经营户谈心,虚心听取他们的建议,对经营户的情况做到了心中有数,通过坦诚交流,消除了经营户的顾虑;二是“服务到位”,在租赁门面时按经营范围分类出租,将商场规划成娱乐休闲区、游戏区、摩配区,为经营户统一制作门楣广告,及时更换照明灯具,使商场光亮整洁,提升了商场的形象和档次。同时,分公司增加各通道的监控摄像头,使商场监控不留死角,最大限度保证了经营户的安全;三是“督查到位”,分公司认真落实24小时安全巡查制度,每周、每月、每季度和节假日定期进行消防安全检查,对发现的安全隐患下发整改通知书,及时督促落实整改,绝不留后患,为经营户营造安全、安心、稳定的经营场所。
在周边市场不景气的情况下,分公司高度重视,加强思想统一,人人树立大局意识,主动到其它市场宣传自己,并请经营户来参观提建议,最终以热情的服务,扎实的工作,真挚的诚心打动了经营户。11月,在通发公司全体职工不懈的努力下,稳定、顺利地完成了2013-2014年度房屋租赁合同的签定工作,并实现了租金收入在上年度的基础上增加了35%、经营面积出租率100%的目标,确保了通发分公司稳步发展的局面。
杜栩
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