时不我待，为谋划和指挥打赢遂资路面攻坚这场没有硝烟的战役。连日来，交建集团路面分公司经理钟志明率领工作组在遂资路面LM1段项目施工一线督阵。看到沿线4个拌合站、2个工区各自选定突破口展开攻坚后，公司工作组又齐聚一堂，大家共同谋划和指导攻坚战期间的各项工作。
       钟志明强调：在遂资路面大干之际，公司做出了举全力支援遂资路面大战的重大战略决策。按目前实际完成约3亿施工金额，还剩余60天要完成6亿资金的施工产值，这么繁重的施工任务，项目部要高速运转起来，面对一切困难只有想不到，没有做不到，要打破常规搞突击。他要求：一是要做好创优规划，抓好现场标准化作业，派专人抓紧与土建单位及时沟通由于天桥、路基、桥台灌浆、路基沉降处理造成的水稳层、沥青路面无法连续施工，保证路面连续施工；二是要专设一个组负责部分路基段落因沉降已造成水稳层或者沥青面层纵向开裂，请业主明确开裂的路面的处理方式；三是在大干期间安全质量管理上不能大意，请求业主严格敦促相关单位做好成品保护工作，建议用于后期营运养护用的大功率水车提前进场，协助进行路面污染处理，要一步一个脚印地抓紧抓实。
       遂资LM1段项目经理谭林宁针对工程截至10月30日，全线主线共交验合格路床136公里，共完成垫层132公里，底基层126公里，基层105公里，沥青下面层55公里，沥青中面层35公里，沥青上面层1公里的情况，要求2个工区上下“一条龙”跟进，一个月完成3个亿的产值，压力非常大，形势十分逼人。面对形势，谭林宁要求：一是决定集中优势兵力配足施工队伍；二是要配足“火力”，见缝插针，选准突破口，以点带面同时展开施工突围；围绕工期配置资源（资金、物资、储备材料等）展开攻坚，要各个击破，坚决打赢打胜这场战役；三是组织精干人员“排雷”，加快剩余路基交验工作；四是抓好安全质量管控工作，要确保剩余6亿元目标任务的顺利完成，给业主和上级交一份满意答卷。

图文/彭明

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