为落实公司2012年工作总体部署,确保各项经济指标全面完成,推进“四个集中”、“双监双控”管理制度的全面实施,结合集团《关于继续深入开展安全生产打非治违专项自查行动的通知》和《关于转发重庆市建筑施工企业诚信综合评价暂行办法的通知》文件精神,市政交通公司于近期开展了第三季度综合大检查工作。
为确保检查工作的顺利开展,该司设立专项检查组,由工程部牵头,成控部、审计部、技术质量部、安保部等部门组成,于10月12日至10月23日期间对该司准备实施和在建的工程项目进行了综合检查,检查内容包括进度、质量、安全、成本控制以及工程前期策划等方面。
各项目部对本次综合大检查高度重视,项目经理(项目副经理、技术负责人)亲自陪同检查组深入施工现场,逐一对工程的施工情况进行介绍,并就项目施工管理的具体情况向检查组进行介绍;检查组针对工程进度、施工技术、施工质量、工程资料、施工安全和现场文明施工、成本控制以及项目管理等进行了相关资料的检查,对项目的不足之处,检查组以“综合检查通报会”的方式与项目部全体管理人员进行沟通,并帮助其分析问题,寻找解决办法。
此次综合大检查评出了该司“四杯”劳动竞赛中的四家优胜单位,分别荣获“进度优胜杯”、“安全优胜杯”、“质量优胜杯”及“文明施工优胜杯”。公司希望通过一系列检查评比活动的开展,使各基层单位高度重视工程建设的质量和效率,在确保在建工程优质的同时,积极创新管理模式,优化生产过程,提升工作效率,优质高效完成施工任务,为企业谋求更大发展空间。
练竹江 高英
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