市政交通公司召开工程结算专题会
为更好地完成2012年结算计划，促进已完工程结算及时办理，加快工程款回收，加速资金回笼，市政交通公司于近日召开了2012年结算工作专题会。该司领导班子成员、司属各项目经理、结算负责人、预算员、成本控制部全体员工参加会议。
会议对公司2012年初上报集团的结算计划完成情况及公至今已完工程结算情况进行了通报，并对成本控制的有关问题作了说明。各项目经理、结算负责人、预算员也紧密结合工程项目实际情况，对结算办理中遇到的问题、未办理结算原因和解决措施进行了认真分析和激烈讨论，提出了相应的年底结算办理计划与具体做法，为有效加快工程结算理清了思路，明确了方向。
会上，该司副总经济师还对企业ERP成本信息化管理系统的重要性、运行情况、推广运行中遇到的问题及下一步推广安排进行了详细介绍，并提出了“一年成型，三年成熟”的目标，希望各单位加大培训力度及交流，促使ERP系统更好地服务于工程施工项目管理。
总经理李广肯定了各单位在今年结算办理工作中所作出的努力，并重点对今后的工程结算办理、ERP成本系统推广提出了具体要求：一是成本控制部要与各项目部积极配合，力争结算指标完成率达90%；二是项目经理需亲自参与办理结算，投入更多精力，加强与业主、集团的沟通；三是在抓好外部结算的同时，及时办理内部结算，做好项目考核；四是注重结算办理过程中的方式方法，掌握办理技巧。五是各单位应积极参与运行起来，认真理解掌握ERP成本管理系统的实际运用，有力促进该系统在全司范围的推广运行，着力构建科学有效的成本控制体系。
陈苏
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