渝远公司召开2012年人力资源研讨会
优化人才发展环境 推进人力资源建设
10月29日下午，渝远公司人力资源研讨会在公司大会议室举行，该司领导及各部门、项目部负责人共32人参加了此次会议，会议由人力资源部经理舒良海主持。
会上，舒良海对过去一年公司人力资源状况作了分析研讨。来自各部门、各项目负责人分为两个小组围绕研讨报告及研讨会主题畅所欲言、各抒己见，纷纷提出建议与对策。随后，大家对分组发言的内容作了汇总，小组代表提出了一系列以员工为中心的建议，以提高员工待遇、改善员工生活、突出公司福利政策为目标的市场化薪酬体系，加强人力资源工作的举措；明确了人才的选、育、用、留与人才梯队建设的任务，将着力为公司培养专业性人才，把绩效考评的完善和员工激励政策提到议事日程上。
该司董事长李戈帛对本次研讨会上与会人员的发言极为重视，对会上提出的问题和建议给予了充分的肯定。他指出，首先要完善入职与离职程序，注重品德，提升录用人员整体综合素质，加强对新进人员的跟踪改善；严格杜绝项目人员频繁换岗与公司调不动项目人员等现象，对于岗位的轮换，人力资源部必须做好计划；其次，对于前期的绩效考核制度，有部分不公平，有奖懒罚勤的倾向，人力资源部需及时修订绩效办法与项目综合考评办法，将绩效指标与行为指标量化，实现以绩效推进工作与团队的成长；最后，李戈帛提出，要加强人才培养工作，将培训与评先评优、转正等挂钩，鼓励员工积极上进；对于派驻外地工作的人员，评先评优、干部选拔也向此倾斜。
该司人力资源部对于本次会议中提出的问题和意见将于近期进行整改并完善，以促进人力资源建设的进一步提高。
文/刘方 图/谢瑜
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